Organizzazione E Processi Aziendali: Strumenti Di Analisi E Di Sviluppo

E-Consultant
A Milano

1001-2000
Preferisci chiamare subito il centro?

Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Obiettivo del corso: Comprendere ed interpretare i processi organizzativi dell'azienda e delle sue funzioni. Capire quali tools sono utili per migliorare l’organizzazione e l'efficacia / efficienza del lavoro Gestire efficacemente i rapporti con le diverse funzioni aziendali coinvolte nei progetti di miglioramento Adottare opportune tecniche di creatività.
Rivolto a: Responsabili e analisti di organizzazione Direzione Stabilimento Analisti di sistemi IT Responsabili HR Assistenti di Direzione.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Milano
Via Zanella, 57, 20133, Milano, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno

Opinioni

Non ci sono ancora opinioni su questo corso

Cosa impari in questo corso?

Organizzazione
Analisi aziendali

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

La mission ed il ruolo dello specialista di organizzazione

  • La funzione organizzazione nei confronti delle altre funzioni aziendali
  • Nuovi scenari per l’analista di organizzazione

I passi fondamentali per un intervento organizzativo

  • L'identificazione degli obiettivi e dell’ambito di azione
  • L'analisi della situazione esistente (AS IS)
  • La formalizzazione del progetto
  • Principali tools di project management a supporto del progetto di riorganizzazione (WBS, Gantt Chart, PERT/CPM Chart)
  • Gli scenari futuri della organizzazione (TO BE)

Progettare il cambiamento organizzativo in azienda

  • Come gestire la motivazione e l’empowerment negli attori
  • Stili di management partecipativo e coinvolgente
  • Focalizzare i processi sulla soddisfazione del cliente esterno / interno

L'analisi socio-tecnica dell’organizzazione

  • Diverse strutture organizzative e loro ambiti applicativi
  • L'organigramma
  • I ruoli e le responsabilità
  • Matrice di polivalenza e policompetenza delle risorse e dei rischi

Gli strumenti per la diagnosi organizzativa

  • Le interviste: come progettarle e gestirle in maniera efficace
  • L’utilizzo efficace dei questionari

L'analisi e il disegno delle procedure

  • La cartografia dei processi aziendali (ASME Chart e Org Chart)
  • I supporti informatici per la costruzione di flow-chart
  • Analisi delle mansioni con iI Work Sampling
  • L’analisi delle attività VA-NVA

I risultati del progetto di riorganizzazione

  • La valutazione dei saving associati e delle opportunità
  • Sostenere il cambiamento con una learning organization
  • Strumenti di content e workflow management

La riunione di direzione efficace

  • Le fasi logiche di gestione di una riunione
  • Gli strumenti fondamentali per essere performanti

econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5 aree di cambiamento:  il cambiamento personale  il cambiamento manageriale  il cambiamento organizzativo  il cambiamento nel gruppo di lavoro  il cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di riferimento:  Facilitazione in azienda enel settore pubblico  Counseling privato ed aziendale  Marketing, Innovazione eCreativita’  Coaching manageriale enei team  Sicurezza manageriale in azienda  Analisi Organizzativa  Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30.

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo : Bonifico bancario da effettuarsi solo dopo la conferma dell'attivazione del corso in oggetto L'iscrizione è vincolante nel caso di attivazione del corso
Osservazioni: Un corso cheha riscosso un ampio successo e si è sempre aggiornato nei contenuti per essere di efficacia ed efficienza.
Stage: Non è al momento previsto alcuno stage aziendale per i partecipanti al corso in oggetto
Validazioni: Attestato di frequenza
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi

Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto