Organizzazioni e persone - approcci per competenze

La durata del corso è di 8 ore: il 17/11/2014 dalle 9.00 alle 18.00
Obiettivo del corso è diffondere modelli e strumenti innovativi nel processo formativo e nella valutazione del lavoro in azienda, per gestire in modo efficace ed efficiente la rilevazione delle competenze e il loro legame con la prestazione e la formazione.

Contenuti del corso:

- Brevi concetti introduttivi (Organizzazione aziendale, Beni intangibili, Processi della Gestione HR)
- Alcune definizioni
- Livelli, tipi e categorie di competenze
-Classificare le competenze (alcuni schemi di riferimento ed esercitazioni)
- Gli strumenti per rilevare le competenze
- La valutazione della Posizione/Ruolo
· Fasi, finalita' e strumenti
· Alcuni esempi
· Brevi esercitazioni
- La valutazione dell'individuo (competenze e potenziale)
· Finalita' e strumenti
· Alcuni esempi
· Brevi esercitazioni in aula
- La valutazione della Prestazione e dei Risultati (“Performance Management”)
· Le fasi del Processo di Performance Management
· Le Finalita' (valutative e di sviluppo)
· La scheda di Valutazione e Autovalutazione.
· Alcune esercitazioni in aula
· Fattori di criticita' e Fattori di successo
· Errori da evitare

Il corso verrà avviato al raggiungimento del numero minimo di 4 allievi.

Per iscrizioni multiple da parte della stessa azienda o per corsi su commessa, anche presso la sede aziendale: info@cisei.net