P8 – ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso
A Milano
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Gestisci la manutenzione come un vero professionista!
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Tipologia
Corso intensivo
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
01/10/2024
Il centro VALEO in offre sul portale di Emagister.it il corso “Organizzare e gestire la manutenzione”. Un percorso formativo dal taglio estremamente concreto che approfondisce strumenti e tecniche evolute di gestione della manutenzione, integrando efficacemente aspetti tecnici e gestionali. Saranno inoltre approfonditi i sistemi di pianificazione e controllo degli interventi tramite metriche, indicatori, strumenti e modelli gestionali indispensabili per guidare con successo le attività e i programmi di manutenzione.
La formazione, della durata di 16 ore, si rivolge in particolar modo a responsabili di Manutenzione, responsabili tecnici e ingegneri di manutenzione. Al termine delle lezioni i partecipanti otterranno il relativo attestato di partecipazione che attesta le competenze apprese.
Contenuto del programma consultabile dettagliatamente a fondo pagina.
Informazioni importanti
Documenti
- P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE - 2024.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
APPRENDERETE A...
• Aumentare il tempo di corretto funzionamento degli impianti
• Ridurre i costi di manutenzione
• Aumentare la sicurezza degli interventi
• Focalizzarsi sugli interventi a valore anziché sulla gestione delle emergenze
• Ridurre l’incidenza dei guasti
• Identificare ed eliminare le cause dei problemi
• Ridurre gli interventi su chiamata
• Responsabili di Manutenzione
• Responsabili Tecnici
• Ingegneri di Manutenzione
Attestato di Partecipazione
Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo.
Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance
Sarai contattato per darti maggiori informazioni sul corso di tuo interesse.
Opinioni
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Buon corso, buona logistica e preparazione del docente
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Alessandro -
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
9 anni del centro in Emagister.
Materie
- Manutenzione
- Riduzione costi
- Analisi delle criticità
- Total Productive Maintenance
- Programmazione
- Lean Manufacturing
- Piano strategico
- Overall Equipment Efficiency
- Costi e benefici
- Indicatori di performance
- Politiche manutentive
- Terziarizzazione della manutenxione
- Manutenzione budget zero
- SISTEMA INFORMATIVO
- Performance
- OEE
- Process chart
- Produttività
- Impianti industriali
- Cim
Professori
LUCA DE BENEDETTI
Ingegnere
Ingegnere, consulente e docente Senior. Interviene su temi di sviluppo e riprogetto del prodotto e del suo processo produttivo. Del controllo statistico di qualità e della manutenzione evoluta degli impianti produttivi. Si occupa di tematiche avanzate di Ingegneria Industriale e di Manutenzione come Predictive Maintenance e TPM, focalizzando le squadre di lavoro con azioni di Team Building. Dal 2007 è professore a contratto della Facoltà di Design del Politecnico di Milano nel Master in Design per lo Sviluppo e l’Innovazione del Prodotto Industriale
Programma
P8 – ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Il corso ha un taglio estremamente concreto; approfondisce strumenti e tecniche evolute di gestione della manutenzione, integrando efficacemente aspetti tecnici e gestionali; si approfondiscono i sistemi di pianificazione e controllo degli interventi e il corso fornisce quindi metriche, indicatori, strumenti e modelli gestionali indispensabili per guidare con successo le attività e i programmi di manutenzione.
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES
- Costruzione di un piano di manutenzione preventiva
- Mappatura del ciclo di intervento sugli impianti di un’azienda-tipo
- Costruzione di un tableau de bord di indicatori di performance di un sistema manutentivo
- Case study: la gestione delle politiche di manutenzione in ottica di riduzione dei costi
PROGRAMMA
L’organizzazione della manutenzione
- Da centro di costo a centro di valore
- Le politiche manutentive: preventiva, time based, condition based, autonomous maintenance
- La manutenzione predittiva: tecniche, costi, benefici
- Affidabilità e manutenibilità
- La definizione delle priorità di intervento attraverso l’analisi delle criticità
- La scelta della metodologia di gestione più adatta al tipo di intervento
Obiettivi e priorità degli interventi di manutenzione
- Le attività manutentive di base
- La codifica degli impianti e schede macchina
- L’analisi a consuntivo dei risultati
Impostare e implementare la giusta strategia manutentiva: vantaggi, svantaggi, aree di applicazione e criticità dei 4 principali modelli manutentivi
- Identificare il miglior compromesso tra Automanutenzione e Terziarizzazione della Manutenzione
- I 4 modelli a confronto: Il Total Productive Maintenance (T.P.M.), la Manutenzione Budget Zero (M.B.Z.), i Contratti Interni di Manutenzione (C.I.M.), l’Assicurazione della Capacità Produttiva (A.C.P.)
La manutenzione preventiva
- Gli obiettivi in ottica lean
- Il monitoraggio delle criticità di impianto
- Codifica e scomposizione delle macchine ‘critiche’
- La riduzione delle perdite da guasto e la prevenzione
I sistemi di pianificazione della manutenzione e il planning dei piani di lavoro
- Impostare un piano strategico di manutenzione
- Il piano annuale e i piani mensili e giornalieri
- La definizione dei cicli di ispezione, serraggio, lubrificazione e controllo
La programmazione della manutenzione
- I programmi esecutivi: dal piano operativo alla programmazione settimanale
- Dalle richieste di intervento alla definizione degli ordini di lavoro
- L’assegnazione degli ordini di lavoro alle squadre e il monitoraggio dei
- carichi di lavoro
Pianificazione e programmazione delle fermate
- La gestione di grandi e piccole fermate: modalità di intervento
L’implementazione di un sistema informativo per la gestione della manutenzione
- Criteri, costi, benefici
- Scelta e implementazione in funzione della tipologia di interventi
- I risultati
Misurazione e gestione delle performance manutentive
- Gli indicatori di performance
- I fattori che influenzano l’efficienza
- L’Overall Equipment Efficiency (OEE)
- Process chart e punti critici di intervento
- Indicatori di efficacia, produttività, costo
La terziarizzazione della manutenzione
Ulteriori informazioni
PREZZO: Quota Singola 985€ – Quota Multipla 885€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro
I PLUS: I partecipanti potranno portare i propri cicli di intervento e discuterne con il docente per trovare punti critici di miglioramento di efficienza ed efficacia
Modalità di erogazione: Presenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM
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P8 – ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE