Corso per ADDETTO ALLA LOGISTICA

Mori Kairos
A Rovereto

301-500
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Rovereto
  • 40 ore di lezione
  • Durata:
    2 Mesi
Descrizione

L'Ente di Formazione Kairos organizza su Rovereto il corso di formazione professionale in "ADDETTO ALLA RECEPTION".
Il percorso formativo, della durata di 40 ore, prevede il rilasciato di un attestato di formazione che consente di candidarsi presso una struttura alberghiera. Per chi ne farà richiesta, Kairos offre inoltre la possibilità di un TIROCINIO di 100 ore presso un albergo della zona.
DATA DI PARTENZA: 11 aprile 2016. CHIUSURA ISCRIZIONI: 4 aprile 2016
ORARI CORSO: Per 5 settimane, il lunedì e il venerdì dalle 14:00 alle 18 :00
LUOGO: Rovereto
CONTATTATECI PER MAGGIORI INFORMAZIONI ALLO 0464.911325 (lun-ven 9:00-13:00)

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Dove e quando

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Rovereto
38068, Trento, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso prepara un tecnico capace di supportare il “sistema aziendale” composto dalle funzioni: acquisti, vendite, produzione e distribuzione; al fine di ridurre i costi aziendali e soddisfare il cliente. La figura in uscita dovrà essere in grado di gestire le attività operative legate al flusso dei materiali in azienda, attuando gli strumenti idonei per risolvere i problemi di: riduzione dei costi, tagli e gestione delle scorte, gestione degli ordini, automazione della produzione, organizzazione dei magazzini, studio ed ottimizzazione degli imballi, ottimizzazione dei trasporti, delle procedure, delle documentazioni doganali e delle assicurazioni. Completano il profilo buone capacità comunicative e dimestichezza con gli strumenti informatici. Gli addetti alla logistica saranno in grado di: - utilizzare le principali tecniche e gli strumenti per la gestione delle scorte e la previsione della domanda - analizzare gli stock e implementare indicatori di performance efficaci - implementare un piano di miglioramento delle scorte - controllare l’affidabilità dei fornitori - ottimizzare il sistema di gestione dei materiali

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Le lezioni si svolgeranno con una metodologia didattica che pone l’utente in una posizione attiva nel processo di apprendimento: simulazioni operative, lavoro di gruppo, analisi e risoluzione di casi anche con l’ausilio di supporti multimediali. Il metodo di didattica attiva adottato, oltre a favorire l’acquisizione degli aspetti teorici e tecnico giuridici permette il riconoscimento, lo sviluppo, il rafforzamento e la valorizzazione delle capacità relazionali e comunicative

Cosa impari in questo corso?

Logistica aziendale
Magazziniere

Professori

Andrea Bonatti
Andrea Bonatti
Responsabile sede Mori

Programma

metodologia didatticaIl livello del corso è estremamente operativo e rivolto alle esigenze reali delle potenziali aziende di riferimento, per cui sarà caratterizzato da un taglio prettamente pratico e si tenderà a ricercare tecniche formative basate su esperienze acquisite sul campo, casi reali ed esercitazioni; al fine di trasferire ai corsisti un grado di operatività da applicare immediatamente in azienda.

DURATA DEL CORSO 40 Ore

PROGRAMMA
- Organizzazione aziendale- Organizzazione “amministrazione vendite”- Organizzazione “amministrazione acquisti”- Organizzazione della “Produzione” e informatizzazione input produttivi- Organizzazione movimentazione interna ed esterna- Il magazzinoFunzioni, tipi e caratteristiche dei magazziniAree funzionali di un magazzinoRicevimento merci, zona stoccaggio, zona spedizioneAttività svolte in un magazzinoScaffalature tradizionali e sistemi automatizzatiMezzi di movimentazione: carrelli, convogliatori, etcIl sistema prodotto-imballo e l’imballaggioTipi e logiche di prelievo (picking)Inventario di magazzino e criteri di valutazione dei materialiProgettazione dei magazzini- Natura e funzione delle scorteLe scorte nel processo produttivo-logisticoCosa significa gestire le scorteI fattori determinanti per la politica di gestione- Come controllare le scorte e i costi collegati alla gestione degli stockGli indicatori di performance degli stock: indici di rotazione, giorni di copertura e disponibilità di prodottoCome calcolare i costi di gestione degli stock: costi di mantenimento, costi di stock out, costi degli ordini e di strutturaLe tecniche di valorizzazione delle giacenze- La previsione della domandaMetodi quantitativi e qualitativi per la previsione della domandaLa scelta e taratura del modello previsionale- L’approvvigionamento dei materialiI tipi di ordineLe attività del processo di approvvigionamento dei materiall controllo e il miglioramento delle prestazioni dei propri fornitori
Il consignment stockSoluzioni per migliorare l’approvvigionamento dei materiali- Come implementare un piano di miglioramento delle scorteCome analizzare gli stockIdentificare le cause degli stockDefinire e implementare un piano di miglioramento- Informatica gestionale- Comunicazione efficace e tecniche di leadership e gestione del gruppo- Diritto mercantile e legislazione collegata

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