Corso per EXECUTIVE

Manage Consulting International
A Padova, Roma e Milano

501-1000
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Informazione importanti

  • Seminario
  • Livello avanzato
  • In 3 sedi
  • 12 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Il Centro Manage Consulting International presenta su emagister.it un corso rivolto a chiunque ambisca al ruolo di Executive, apprendendo gli strumenti che un manager deve conoscere e saper utilizzare nella gestione della propria attività.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Piazza 4 novembre, 4, 20124, Milano, Italia
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Padova
Padova, Italia
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Roma
Via Savoia, 78, 00198, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Non è previsto nessun prerequisito particolare per la partecipazione al corso.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Capacità direttive
Management aziendale
Programmazione
Manager
Direzioni generale

Professori

Manage Consulting International
Manage Consulting International
Docenti Manage Consulting International

Programma

A seguire è possibile trovare il programma dettagliato del presente corso di formazione per EXECUTIVE

Definizione di executive

Analisi della definizione di executive. Lista di verifica dei vari elementi che compongono la definizione applicati a livello personale. Consapevolezza dei punti che necessitano di un miglioramento.

Instradamento

Uno dei principali compiti di un executive è il corretto instradamento di comunicazioni e quant'altro. Studio delle conseguenze derivanti da un inoltro scorretto. Analisi del perchè del sovraccarico di lavoro che attanaglia il manager.

Comunicazione ed efficienza

Tutte le regole della comunicazione applicate alla creazione di un'organizzazione. Consapevolezza che non applicando determinati principi, afferenti la comunicazione, si può distruggere l'organizzazione o una sua parte.

Osservazione, valutazione e supervisione

Come sviluppare queste tre capacità nel ruolo di executive.

Programmazione

Studio degli elementi che portano alla corretta programmazione. Le difficoltà concernenti la pianificazione e le relative soluzioni.

Ottenere adempimento

Come riuscire a superare tutte le barriere che impediscono di ottenere esecuzione. I motivi principali per la mancanza di adempimento.

Strumenti manageriali

Quali strumenti possiede un manager? Studio dei principali tools manageriali ed imparare ad utilizzarli correttamente.

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