Corso per Team leader e Supervisore

FACILITARE IL PASSAGGIO DA GRUPPO DI LAVORO A TEAM
Un team leader deve essere innanzitutto un facilitatore di processo. Grazie al nostro metodo, sarai in grado di accelerare il passaggio da gruppo di persone, che non collaborano tra loro, a Team dove tutti si impegnano per raggiungere uno scopo comune. Farai in modo che ogni singola risorsa si senta parte di una “squadra” aumentando il grado di collaborazione e di attenzione al Risultato.

MOTIVARE E MONITORARE I TUOI OPERATORI
Riuscire a motivare e formare i membri del tuo team, fornendo a ciascuno, secondo le sue caratteristiche, gli strumenti e i feedforward adeguati a supporto dei fatti per sviluppare il potenziale e raggiungere il successo. Ti forniamo inoltre modelli efficaci per misurare i risultati raggiunti, e per far si che i membri del team soddisfino gli standard di prestazione.

GESTIRE LE DISFUNZIONI E I CONFLITTI NEL TEAM
Grazie al modello IRAI riuscirai facilmente a mappare la situazione conflittuale e a capire a che livello intervenire in caso di conflitti all’interno del tuo team. Sarai in grado di riportare armonia e spirito di collaborazione, facilitando il confronto costruttivo e indirizzando il tempo e le energie dei tuoi collaboratori nella direzione giusta