Percorso di formazione e certificazione Master Black Belt®

Presentazione

Brochure

Profilo della MASTER BLACK BELT

Master Black Belt è una figura aziendale di alto livello, tipicamente un Dirigente o Direttore, atta a svolgere le seguenti attività

• supportare la direzione  e i Champion nel deployment degli obiettivi strategici e individuazione delle aree critiche su cui indirizzare i progetti Six sigma / 6 sigma ª - lean sigma
• formare le competenze interne GREEN BELT  e  BLACK BELT per condurre progetti Six sigma / 6 sigma ª - lean sigma di successo
• supportare i gruppi di progetto, in caso di problematiche complesse, e/o per l’impiego di tools più avanzati, qualora se ne evidenzi l’opportunità, o in presenza di impasse e difficoltà non tecniche
• promuovere il cambiamento richiesto dai progetti, che spesso si scontra con l’inerzia culturale presente in azienda, attraverso la capacità di coinvolgere e motivare le risorse
• adattare l‘approccio nelle diverse aree aziendali,  integrandolo con gli approcci presenti (Lean Production) o altre tecniche e metodologie specifiche dell’area (progettazione e innovazione per esempio)
• svolgere progetti Six sigma / 6 sigma ª - lean sigma particolarmente complessi e di elevato impatto strategico/economico
• standardizzare la gestione delle attività e della conoscenza derivata dai progetti

Requisito: essere già BLACK BELT

Formazione Master Black Belt (MBB)

Sulla base delle attività e competenze richieste dalla figura MBB il percorso formativo è composto di una Formazione di base (Contenuti di base comuni a tutti le MBB) e unaFormazione ad indirizzo specialistico, ritagliata sul Ruolo specifico che ogni  MBB assume nella propria azienda.

La formazione complessivamente prevede 14 giorni così ripartiti

Formazione di base

3 moduli formativi, per un totale di 10 giornate relativi a

• Business Excellence (2 gg.)
• Personal communication skills  excellence (4gg)
• Tecniche Statistiche: approfondimenti e criteri applicativi (4 gg)

Formazione ad indirizzo specialistico

Un modulo formativo composto da un totale di 4 giorni, a scelta per indirizzo prescelto.
Di seguito evidenziamo i moduli formativi per alcuni  indirizzi :

Organizzativo

Lean thinking

• I nuovi tempi e metodi nell’approccio Toyota-  2 + 2 gg
• Moduli a scelta dal master “Direttori di produzione”

Sviluppo Prodotto e Innovazione

• DFSS (2 gg)
• DFMA  (2 gg)
• TRIZ  -  tecnologie per l’innovazione
• Tecniche di creatività (2 gg)
• Lean Sigma  Product Development (2 gg)

Quality Risk management

• Quality Risk management (1gg.)
• Analisi funzionale (2gg)
• Design review (1gg.)

Programma

MILANO

• Business Excellence 2 gg
• Tecniche Statistiche: approfondimenti e criteri applicativi 12-13 novembre + 3-4 dicembre 2015
• Personal Communication Skills Excellence 4 gg

Formazione ad indirizzo specialistico

• Progettare processi transazionali a qualità Six sigma / 6 sigma ª - lean sigma – 1° parte                   
• Progettare processi transazionali a qualità Six sigma / 6 sigma ª - lean sigma – 2° parte                      

Organizzativo

• Change Management 2 giornate
• Analisi Organizzativa e Rightsizing 2 giornate
• Mappatura e miglioramento rapido dei processi 2 giornate

Lean Thinking

• I Nuovi Tempi e Metodi nell'approccio Toyota 2+2 giornate
• Moduli a scelta dal master “Direttori di Produzione”

Sviluppo Prodotto e Innovazione 

• DFSS 2 giornate
• DFMA 2 giornate
• TRIZ – Tecnologie per l'innovazione
• Tecniche di creatività 2 giornate
• Lean Sigma Product Development 2 giornate

Quality Risk Management

• Quality Risk Management 1 giornata
• Analisi Funzionale 2 giornate
• Design Review 1 giornata

A chi è rivolto

Black Belt