Performance Management e Balanced Scorecard
Corso
A Milano
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Diretto a
Per aziende
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
Obiettivo del corso: I sistemi di controllo tradizionali sono caratterizzati da numerose criticità. Ricordiamo tra queste: Incoraggiano visioni di breve periodo. Sottostimano l'importanza dell'intangibile. Tendono ad essere focalizzati verso l'interno Il balanced scorecard è un approccio relativamente nuovo, nato come sistema di misurazione ed evolutosi in un vero e proprio sistema di performance man. Rivolto a: Dirigenti e quadri con responsabilità di analisi, gestione e controllo di processi e variabili chiave dell'organizzazione.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Balanced Scorecard
Programma
Il Balanced Scorecard si è evoluto nel tempo diventando un vero e proprio sistema di performance management strategico. Come tale aiuta il man agent nella focalizzazione delle priorità e nella gestione efficace delle risorse. Non si tratta dunque di un sistema di reporting e di indicatori direzionali ma di un processo aziendale, finalizzato alla realizzazione delle strategie.
Il docente è Marcello del Bono, con esperienza pluriennale come amministratore d'azienda, dirigente e project manager nelle maggiori società di consulenza internazionali, Master of Business Administration conseguito presso SDA Bocconi, certificato internazionalmente come project manager .
Prima giornata. Strutture del BSC
Seconda giornata. Progettare il sistema
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Performance Management e Balanced Scorecard