Performance Management: valutazione e gestione delle performance (MNG710)

Reiss Romoli
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Tipologia Corso
Inizio Roma
Ore di lezione 21 ore di lezione
Durata 3 Giorni
Inizio lezioni Flessible
  • Corso
  • Roma
  • 21 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio lezioni:
    Flessible
Descrizione

L’efficacia e l’efficienza della gestione aziendale rappresentano un must imprescindibile per competere con successo. Nel contempo occorre garantire la sostanziale coerenza della gestione operativa con le strategie perseguite. Il sistema di monitoraggio e misurazione delle prestazioni, pertanto, deve prendere in esame, in modo opportunamente combinato, i fattori chiave e gli aspetti di maggiore rilevanza per la creazione di valore per i diversi stakeholders (di natura economico-finanziaria, di valore per il cliente, di processi e risorse interne, di innovazione e crescita in ottica di lungo periodo).

Il Performance Management offre strumenti e metodologie per articolare le strategie in piani operativi e allineare gli obiettivi di funzione/processo agli obiettivi generali perseguiti. Il Performance Management consente di monitorare la corretta attuazione delle strategie e dei piani definiti, attraverso l’andamento di KPI (Key Performance Indicators) e di misurare l’efficacia e l’efficienza della gestione aziendale, permettendo le opportune valutazioni e tempestive decisioni.

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Inizio Luogo
Flessible
Roma
Via Portuense, 741 , 00148, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Conoscenze dei principali temi di General Management.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Leadership
Performance Management
Management
Gestione aziendale
Management aziendale
General management
Audit
Audit Strategico
Management Audit
Management e Compliance Aziendale
Analysis Services
Strategie aziendali
Strategic planner
Operation manager
Key account manager
Product manager
Business process management
Economia aziendale
Economia e management
Leadership management

Professori

Faculty Reiss Romoli
Faculty Reiss Romoli
REISS

Programma

Programma:
  • Il processo di gestione strategica quale quadro di riferimento per il Performance Management.
  • I Sistemi di Performance Management: principi e logiche operative.
  • Definizione e selezione dei Key Performance Indicators.
  • Strategic Alignment: principi e metodologie (BSC).
  • Performance Measurement e Business Intelligence:
*performance economico-finanziarie
*processi ed efficienza
*customer
*crescita, innovazione, vision.
  • Performance Analysis & Audit.
  • Performance Improvement.

Obiettivi
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • acquisire una visione sistemica della gestione strategica, operativa e dei risultati in termini di performance, comprendendone le complesse interrelazioni
  • applicare le metodologie e gli strumenti del performance management in diversi contesti
  • pianificare un sistema di performance management, gestendo le complesse relazioni tra le diverse prospettive di analisi delle performance
  • selezionare e interpretare i Key Performance Indicators
  • valutare le performance in una prospettiva dinamica.

Destinatari
Manager interessati ad una migliore comprensione e sistematizzazione di strumenti e tecniche di misurazione delle performance.

Prerequisiti
Conoscenze dei principali temi di General Management.

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