Perseguire L'Efficienza nelle Aree Produttive

Servizi Confindustria Bergamo
A Bergamo

280 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Bergamo
Descrizione

Obiettivo del corso: Il corso si propone di fornire una visione di tutte le metodologie e di tutti gli strumenti operativi atti a conseguire una maggior efficienza nei reparti produttivi.
Rivolto a: Capi reparto, capi squadra e personale tecnico con compiti di preposto orientato a problematiche di recupero efficienza produttiva.

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Bergamo
Via Clara Maffei, 3, 24121, Bergamo, Italia
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Programma

Per chi:

Capi reparto, capi squadra e personale tecnico con compiti di preposto orientato a problematiche di recupero efficienza produttiva.

Perché:

Il corso si propone di fornire una visione di tutte le metodologie e di tutti gli strumenti operativi atti a conseguire una maggior efficienza nei reparti produttivi.

Quando e Dove:

Lunedì 18 dicembre 2006
9.00 - 13.00 / 14.00 - 18.00

Servizi Confindustria Bergamo S.r.l. in via Madonna della Neve, 27 - Bergamo

Quota di partecipazione:

€ 280,00 + IVA 20% per Azienda Associata
€ 330,00 + IVA 20% per Azienda Non Associata

Programma

·La competitività

·L'officina come leva per la competitività

·I fattori di inefficienza (3MU)

·L'approccio metodologico PDCA/SDCA

·Strumenti aggiuntivi (5S - 5W - 4W + 1H)

·La gestione dell'officina

ØEfficacia e tipi di efficienza

ØLa misura dell'efficienza

ØIl sistema di budget e controllo

ØGli standard di riferimento

ØI manuali operativi

ØConformità del sistema aziendale

·Il miglioramento dell'efficienza della manodopera e la prevenzione degli errori

ØTipologie degli errori

ØIdentificazione errori (POKA YOKE)

ØAnalisi cause ed errori di processo

·Il migliormanento dell'efficienza impianti - logiche TPM - SMED

ØLa misura dell'efficienza impianti e le attività principali per il miglioramento

ØLe tecniche principali e i tempi di set up (logica SMED)

·Il miglioramento dei flussi dei materiali

ØOrganizzazione a flusso e progettazione delle scorte

ØPrincipali tecniche di programmazione

ØL'approccio Just in Time e il Kanban

·L'organizzazione per il miglioramento

ØStrumenti per il miglioramento

ØControllo del processo di miglioramento aziendale

ØMiglioramento e coinvolgimento

Docenza

Dott. Maurizio Bertuzzi - Studio Base

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