Perseguire L'Integrazione Aziendale

Descrizione:
Questo corso descrive i tre sintomi della disgiunzione che possono mostrare i team (visione ristretta, rigetto di nuovi componenti e isolamento dal vertice aziendale), insieme ai rimedi per ogni sintomo. é essenziale per i team perseguire l'integrazione aziendale, sennò si disgiungono. Gli studenti possono prendere due iniziative: promuovere l'interazione con il proprio coach e prevedere una cartella di benvenuto per i nuovi arrivati nel team. Questo corso mette in rilievo inoltre l'importanza dell'integrazione della clientela nei team.

Target:
Team leader, project manager, supervisori, manager e componenti di un team con meno di tre anni d'esperienza all'interno di un team.

Durata:
2.0 Ore

Obiettivi:

La necessità  di integrazione aziendale

riconoscere l'importanza per i team di raggiungere l'integrazione aziendale

individuare i motivi della disgiunzione di un team

individuare i ruoli che il coach può assumere in un team disgiunto

individuare i poteri a disposizione del coach quando interviene per guidare i team disgiunti.

Disgiunzione: sintomi e rimedi

riconoscere i vantaggi di una diagnosi precisa dei sintomi di disgiunzione nei team

individuare le tappe per superare una visione ristretta

individuare le diverse tappe per superare il rigetto dei nuovi componenti del team

individuare le diverse tappe per far uscire il team dall'isolamento.

Integrazione aziendale e clientela

riconoscere l'importanza di integrare i clienti nel team

individuare i diversi metodi di integrazione dei clienti nei team

riconoscere un concetto esteso di cliente del team.