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La pianificazione del progetto

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    30h

Corso ufficiale CEGOS fruibile anche da mobile

Perché perdere tempo per creare un piano di progetto quando questo è destinato a modificarsi regolarmente durante tutto il progetto?
Questa è una domanda che tutti i project manager dovrebbero fare a se stessi!
In questo modulo imparerete che i problemi che s’incontrano in fase di pianificazione di un progetto vanno ben oltre la semplice creazione di un diagramma.
Alla fine di questo modulo sarete in grado di definire il metodo più adeguato per presentare il vostro progetto.
Apprenderete come lavorare come team per pianificare il progetto.
Sarete in grado d’identificare il percorso critico e di adottare il giusto atteggiamento riguardo i vincoli temporali.
Sarete anche in grado di formalizzare, comunicare e condividere il programma di azione della squadra.

Profilo del corso

Accreditamento PMI®: 0,5 punti per la certificazione PMP® o PgMP®.

Corso fruibile anche nelle seguenti lingue:
- inglese
- francesce
- tedesco
- spagnolo
- portoghese/brasiliano

Appena riceveremo la sua richiesta le invieremo una mail con allegato la scheda di iscrizione al corso da lei scelto.

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Opinioni

Successi del Centro

2018

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Management
  • Project management
  • Progetto
  • Pianificazione
  • Gantt
  • Tempo
  • Monitoraggio
  • Progettazione
  • Manager
  • Gestione del tempo

Programma

-Scegliere un metodo adeguato per presentare il progetto: il diagramma delle milestone o diagramma di Gantt. -Elencare le attività, individuare i vincoli di continuità, elaborare una successione logica delle attività e determinarne la durata. -Calcolare le date ed indentificare il percorso critico. -Identificare i vincoli temporali. -Creare un diagramma di Gantt ed identificare lo strumento di monitoraggio più idoneo. Attraverso video esplicativi ed attività interattive imparerete come formalizzare e comunicare l’impegno del team di progetto, acquisendo, passo dopo passo, una panoramica delle fasi principali.

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