Pianificazione del Progetto Mediante Computer

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  • 9 ore di studio
Descrizione

Obiettivo del corso: Per acquisire le conoscenze necessarie per operare nel settore.
Rivolto a: Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi dirigenti, supervisori, project manager e team leader.

Informazione importanti

Domande più frequenti

· Requisiti

Requisiti di sistema · CPU Pentium II 400 MHz · Ram 32 Mbytes · Lettore Cd-rom 8X (solo per fruizione off-line) · Scheda video SVGA 800x600 · Scheda audio 16 bit · Amplificazione audio · Web browser Internet Explorer 5.0 o superiore · Plug-in Shockwave Player · Plug-in Flash Player

Programma

INDICEDEL CORSO

Soluzioni informatiche
- riconoscere i punti di forza e i limiti del computer nella gestione dei progetti
- riconoscere i vantaggi e gli svantaggi legati all'utilizzo del computer per pianificare e controllare il progetto
- riconoscere l'ampia gamma di report disponibili per supportare la pianificazione, la programmazione, il controllo e il livellamento delle risorse
- riconoscere il modo in cui utilizzare il computer per affrontare le diverse variabili che influiscono sui budget, sulle risorse e sulla programmazione.

Terminologia di gestione del progetto: Livello 3
- associare i termini inerenti alla gestione dei progetti con le definizioni appropriate
- calcolare le date di inizio e fine in anticipo/ritardo in base alle informazioni fornite
- calcolare l'inizio e fine in ritardo per un'attività
- calcolare i tempi minimi per una particolare attività in base alle informazioni fornite.

Distribuzione e livellamento delle risorse
- utilizzare i principi di assegnazione e livellamento delle risorse in relazione a determinate informazioni e situazioni
- riconoscere l'importanza dell'assegnazione delle risorse
- riconoscere gli elementi che costituiscono le risorse
- riconoscere il modo in cui utilizzare e applicare il livellamento delle risorse nell'ambito della gestione dei progetti.

Diagrammi di Gantt e PERT, e percorso critico
- riconoscere l'importanza fondamentale dell'utilizzo del computer per la creazione di diagrammi Gantt, diagrammi PERT e percorsi critici
- riconoscere i vantaggi di un diagramma di Gantt computerizzato nella pianificazione, nello sviluppo e nel controllo del progetto
- riconoscere i vantaggi di un grafico del percorso critico computerizzato nella pianificazione, nello sviluppo e nel controllo del progetto.


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