Preparazione alla Certificazione PMP® del PMI
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Tutta l'assistenza di cui avrai bisogno per ottenere la tua Certificazione PMP®!
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
48h
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Durata
6 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il corso ideale per chi ha il tempo misurato e desidera ottenere un riconoscimento della propria professionalità e diventare parte della community internazionale del Project Management senza sacrificare l’attività quotidiana.
In questo percorso formativo acquisirete nozioni, approfondimenti, strumenti, consigli, simulazioni di Prova D’esame e le Contact Hours necessarie per affrontare in modo efficace l’esame e ottenere la certificazione Pmp® del PMI®.
I nostri docenti possiedono una pluriennale esperienza nella preparazione dei candidati per sostenere l’esame PMP® inoltre il tutor online della ESPM vi assisterà allo studio tramite una piattaforma di E-Learning. Il corso comprende:
-5 giornate di preparazione teorica basata sui contenuti della PMBoK® Guide (testo di riferimento per la certificazione)
-1 giornata di simulazione d’esame e ripasso
-tutor online con materiali integrativi ed esercizi nonché aula virtuale con disponibilità di fare confronti con il docente e tra colleghi durante la preparazione individuale
Informazioni importanti
Documenti
- Preparazione alla Certificazione PMP del PMI 2016.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Al termine del corso i partecipanti acquisiranno le nozioni necessarie per affrontare l’esame di certificazione PMP® con un’alta probabilità di successo e acquisire confidenza e velocità nel rispondere alle domande d’esame.
Il corso si rivolge a project manager esperti che intendono qualificare le proprie conoscenze ottenendo la certificazione e a aziende che desiderano implementare la metodologia di gestione progetti più diffusa al mondo.
Per poter conseguire la Certificazione PMP® i requisiti minimi richiesti dal Project Management Institute® sono:
Diploma di Scuola o titolo di studio equivalente:
-7.500 ore spese nel coordinare attività di progetto (esperienza attiva nel Project Management)
-Almeno 35 ore di formazione in Project Management (Formazione nel Project Management)
Laurea di Primo Livello o titolo di studio equivalente:
-4.500 ore spese nel coordinare attività di progetto (esperienza attiva nel Project Management)
-Almeno 35 ore di formazione in Project Management (Formazione nel Project Manage
Durata del corso: 6 gg. (5 gg. di corso + 1 gg. simulazione d’esame)
La partecipazione a questo corso fornisce Contact Hours/PDU valide ai fini del mantenimento delle certificazioni del Project Management Institute.
Opinioni
Materie
- Project management
- PMP
- Management
- Progetto
- Progettazione
- Management aziendale
- Progetti di sviluppo
- Business plan
- Business analysis
- Business process management
- Manageriali
- Definizione della metodologia di sviluppo
- Definizione dei requisiti commerciali
- Definizione dei requisiti funzionali
- Manager
- Project manager
- Project financing
- Progettazione comunitaria
- Europrogettazione
Professori
Roberto Villa
docente Senior, PMP, PRINCE2
Da sempre legato al mondo della gestione progettuale, prima nell’ambito dell’informatica, poi in quello della consulenza di processo e di gestione, è docente accreditato dell’Istituto Italiano di Project Management certificato PMP, Prince2 Practitioner e ISIPM nonché coautore di numerose pubblicazioni sul project management tra cui la Guida alla Certificazione Base di Project Management, testo di riferimento per la preparazione alla Certificazione ISIPM Base e Il Project Management Emergente: Il progetto come sistema complesso.
Programma
o Introduzione
o Gestione dell’integrazione di progetto
o Gestione dell’Ambito del Progetto- Definizione di progetto e processo- Progetti e azienda- Criticità e necessità- Metodologia di sviluppo progetti
o Gestione dei tempi di progetto- Definire le attività e le sequenze- Sviluppare lo scheduling- Performance Measurement, Variance Analysiso Gestione dei costi di progetto- Cost estimating e cost Baseline- Controllare i costi di progetto- Earned Value Technique
o Gestione della qualità di progetto- Costruire il Quality Management Plan- Effettuare Quality Assurance- Quality Control
o Gestione delle Risorse Umane del progetto- Acquisire e sviluppare le risorse- Pianificare le risorse- Soft Skill (team, leadership, motivazione, conflitti)
o Gestione delle Comunicazioni di progetto- Communication Management Plan- Distribuzione delle informazioni- Controllo dell’efficacia della comunicazione
o Gestione dei Rischi di progetto- Il Risk Management Plan- Costruire il Risk Register- Classificazione- Strategie di ingaggio
o Gestione dell’approvvigionamento di Progetto
o Gestione degli Stakeholder
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