Corso Preparazione Esame PMP

QRP International

Corso

A Roma e Milano

2.000 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Luogo

    In 2 sedi

  • Ore di lezione

    42h

  • Durata

    6 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

QRP International pubblica su emagister.it il corso di preparazione all’esame PMP, una formazione volta a fornire gli strumenti necessari per affrontare l’esame di certificazione del Project Management Institute.

Il corso ha una durata di sei giorni, cinque dei quali dedicati alla formazione e l’ultimo alla simulazione d’esame. Il corso si svolge a Roma e a Milano.

Il programma, consultabile nel dettaglio in fondo a questa pagina, si compone dei 14 moduli che costituiscono il corpus della conoscenza PMI, formato dalle nozioni relative a metodologie, tecniche e pratiche di gestione progetti e da una serie di esercitazioni e verifiche per ogni fase di apprendimento, fino alla simulazione d’esame che avverrà l’ultimo giorno.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
Visualizza mappa
Via Ugo Tarchetti 2, 20121

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte
Roma
Visualizza mappa
Via Cavour 50/a, 00184

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Profilo del corso

Grazie a questo corso il partecipante avrà acquisito gli strumenti e le metodiche organizzati per che gli permetteranno di pianificare la gestione dei processi che coinvolgono l’equipe della gestione progetti.

Il corso si dirige principalmente a Project Manager, Team Manager, Coordinatori di Progetto, Responsabili di Progetto, Team Leader e Team Manager.

Per sostenere l'esame PMP sono necessari i seguenti prerequisiti:
Per chi è in possesso di laurea, l'aver conseguito un'esperienza per almeno 4500 ore nell'arco di minimo 3 anni in project management
Per chi è in possesso di diploma di scuola superiore, l'aver conseguito un'esperienza per almeno 7500 ore in project management nell'arco di minimo 5 anni

QRP International è leader nella formazione, certificazione e consulenza in project, programme e portfolio management. Da 10 anni supporta le aziende nella implementazione di metodi Best Practice

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Gestione di progetti

Professori

Fabio Savarino

Fabio Savarino

Ingegnere

Programma

STRUTTURA DEL CORSO

1° Giorno

  • modulo 1 – Project Management Introduction;
  • modulo 2 – Project Management Standards;
  • modulo 3 – Project Management Framework;
  • modulo 4 – Project Integration Management.

2° Giorno

  • modulo 5 – Project Scope Management.
  • modulo 13 – Project Stakeholder Management.

3° Giorno

  • modulo 6 – Project Time Management;
  • modulo 7 – Project Cost Management.

4° Giorno

  • modulo 8 – Project Quality Management;
  • modulo 9 – Project Human ResourceManagement;
  • modulo 10 – Project Communication Management.

5° Giorno

  • modulo 11 – Project Risk Management;
  • modulo 12 – Project Procurement Management;
  • modulo 14 - Professional Responsability.

6° Giorno

  • simulazione prova d’esame e correzione.

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