Principles Of Enterprise Architecture

Introduzione
Principles of Enterprise Architecture è un corso introduttivo della durata di due giorni, che illustra come combinare quattro prospettive, commercio, applicazione, informazione e tecnologia, in un progetto di architettura aziendale compatto, in grado di adattarsi alle esigenze dell'utente nel tempo. Il piano include progettazione di infrastruttura e applicazioni, nonché assistenza con gli standard, indicazioni e attività necessarie a soddisfare le esigenze dell'organizzazione.

Panorama IT
La comprensione dello scenario e delle possibilità IT è determinante al fine di prendere decisioni corrette nel campo IT e la conoscenza pratica del campo è essenziale per la pianificazione. Per poter determinare una propria strategia vincente, è necessario che le imprese conoscano la propria posizione nello scenario IT. I fattori che possono determinare uno scarso rendimento del sistema IT di un'azienda sono molti e comprendono il livello tecnologico generale e la formazione del personale. Questo corso fornisce gli strumenti per valutare la situazione della propria azienda nel panorama IT e stabilire le strategie da seguire per il miglioramento.

Il processo di architettura aziendale MSF
L'approccio Microsoft all'architettura aziendale è basato sulle esigenze aziendali e di mercato, sui sistemi, le applicazioni e gli strumenti necessari a soddisfare tali esigenze e sulle informazioni e la tecnologia necessarie allo sviluppo delle applicazioni di sistema. Il vantaggio di questo tipo di approccio è che le esigenze di informazioni sono guidate dalle esigenze applicative. Il processo di architettura aziendale MSF definisce lo stato attuale e consente di determinare la collocazione desiderata dell'azienda in termini di prospettive commerciali. Ciò consente la scelta del progetto giusto e la determinazione delle priorità e permette alle aziende di eseguire la pianificazione durante lo sviluppo, piuttosto che attuare le due fasi separatamente.
.

Introduzione ai concetti fondamentali di MSF
In questo corso, MSF fornisce indicazioni di alto livello sul modello di team e sul modello di processo. Per approfondimenti in questi campi, si consiglia di frequentare il corso Principles of Infrastructure Deployment oppure Principi di sviluppo di applicazioni.

Processo di gestione attiva dei rischi
L'approccio MSF alla gestione attiva dei rischi consta di cinque fasi, che consentono ai team di valutare i rischi in modo continuativo e di servirsi delle informazioni per prendere decisioni in tutte le fasi del progetto. La procedura consente ai team di monitorare i rischi e di gestirli fino al momento in cui si risolvono o si manifestano come problemi ed è possibile gestirli in quanto tali.

Obiettivi del corso

Al termine del corso, gli studenti dovrebbero essere in grado di spiegare i principi dell'approccio MSF all'architettura aziendale e le differenze rispetto ad altri tipi di approccio. Saranno inoltre in grado di eseguire attività di base orientate su MSF che avranno svolto durante le esercitazioni e i laboratori del corso.

Prerequisiti

Per la partecipazione a questo corso non sono richiesti particolari requisiti. Se gli studenti hanno necessità di approfondire i principi del modello di team o di processo MSF in termini di sviluppo di applicazioni, si consiglia di frequentare il corso Principi di sviluppo di applicazioni oppure Principles of Infrastructure Deployment. Il materiale didattico, le lezioni e le esercitazioni in laboratorio sono in lingua inglese. Per trarre il massimo vantaggio dal programma di studi, è necessario avere una discreta conoscenza della lingua inglese.

Materiale didattico
Il CD per gli studenti, il manuale del corso e il libro degli esercizi rimangono di proprietà degli studenti.

Struttura del corso

Giorno 1

Modulo 0: Principi dell'architettura aziendale

Argomenti:
Materiale didattico
Calendario del corso
Edifici e orari Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Discussione sulle esperienze degli studenti e sulle aspettative riguardo al corso Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Familiarizzare con il materiale didattico.

Determinare con chiarezza le prospettive del corso.

Familiarizzare con gli edifici e la logistica del corso.

Modulo 1: Panoramica di MSF

Argomenti:
Problematiche IT (Information Technology)
Cause principali di fallimento dei progetti IT
Panoramica avanzata del modello di team MSF
Panoramica avanzata del modello di processo MSF Esercitazioni e laboratori
Il modulo non contiene esercitazioni o laboratori. Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Comprendere che cos'è MSF e l'approccio MSF alle cause principali di fallimento dei progetti IT.

Descrivere il modello di team MSF.

Descrivere il modello di processo MSF.

Modulo 2: Gestione dei rischi

Argomenti:
Nozioni fondamentali sui rischi
Panoramica della gestione dei rischi
Identificazione e analisi dei rischi
Pianificazione dei rischi
Verifica e controllo dei rischi Esercitazioni
Esercitazione: Comprensione dei rischi
Esercitazione: Identificazione e analisi dei rischi
Esercitazione: Creazione di pianificazioni dei rischi Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Comprendere i rischi e l'importanza di una corretta gestione del rischio.

Comprendere il processo di gestione dei rischi MSF.

Comprendere la differenza fra riduzione dei rischi e contingenza dei rischi.

Dimostrare la capacità di valutare i rischi.

Modulo 3: Panoramica dell'architettura aziendale

Argomenti:
Lo scenario IT
Definizione di architettura aziendale
Diagnostica
Strumenti dell'architettura aziendale
Correlazione fra architettura aziendale e digital nervous system Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Progettazione per l'abisso
Esercitazione: Determinazione della necessità di una architettura aziendale
Esercitazione: Approfondimento sugli strumenti Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Illustrare lo scenario IT.

Definire l'architettura aziendale MSF.

Descrivere gli impedimenti e le problematiche più comuni di un'architettura aziendale.

Illustrare i vantaggi dell'architettura aziendale.

Discutere sui vari strumenti disponibili.

Mettere in relazione il digital nervous system di Microsoft, i progetti Windows Distributed interNet Applications (WinDNA) e l'architettura aziendale con MSF.

Modulo 4: Il processo di architettura aziendale MSF

Argomenti:
Prospettive di architettura aziendale
Il processo di architettura aziendale MSF
Migliori metodologie dell'architettura aziendale Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Pratica di architettura aziendale Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Descrivere le quattro prospettive che costituiscono l'architettura aziendale.

Illustrare il processo di architettura aziendale MSF.

Descrivere le migliori metodologie dell'architettura aziendale.

Giorno 2

Modulo 5: La fase di previsione

Argomenti:
Allineamento di IT e azienda
Fasi intermedie e di consegna
Priorità del team nella fase di previsione Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Identificazione dei rischi di previsione
Esercitazione: L'analisi SWOT dei fattori principali di rischio e di successo
Esercitazione: Creazione di un documento di previsione Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Creare un documento di previsione dell'architettura aziendale.

Comprendere il tipo di interesse delle aziende nel processo di realizzazione dell'architettura aziendale.

Descrivere gli obiettivi aziendali di un'organizzazione.

Mettere in relazione i fattori principali di rischio e di successo con gli obiettivi aziendali.

Condurre un'analisi sui punti di forza, di debolezza, sulle opportunità e i rischi (SWOT).

Identificare i rischi connessi all'architettura aziendale.

Modulo 6: La fase di pianificazione

Argomenti:
Processi aziendali
Inventario IT
Architettura desiderata
Progetto di architettura aziendale Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Identificazione dei rischi di progettazione
Esercitazione: Identificazione dei principali processi aziendali
Esercitazione: Valutazione dello stato attuale
Esercitazione: Bozza di progetto del candidato iniziale Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Descrivere gli elementi dell'architettura esistente.

Spiegare l'importanza dell'esame e della descrizione dei processi aziendali.

Spiegare l'importanza della valutazione e documentazione dell'inventario IT.

Descrivere in dettaglio gli elementi dell'architettura aziendale desiderata e spiegare le modalità di sviluppo.

Spiegare l'importanza di un piano di progetto di architettura aziendale desiderata e spiegare le modalità di sviluppo.

Modulo 7: La fase di sviluppo

Argomenti:
Fase iniziale del progetto
Preparazione del team di progettazione
Coordinamento di più progetti Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Identificazione dei rischi di sviluppo
Esercitazione: Responsabilità del team Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Dare inizio a progetti.

Preparare team di progettazione.

Coordinare più progetti.

Modulo 8: La fase di stabilizzazione

Argomenti:
Raccolta del feedback
Risoluzione delle problematiche del progetto
Miglioramento dell'architettura aziendale
Preparazione alla versione successiva Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Identificazione dei rischi di stabilizzazione Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Raccogliere il feedback sull'architettura aziendale e sui progetti individuali.

Risolvere le problematiche del progetto.

Migliorare l'architettura aziendale e i processi associati.

Preparare la versione successiva dell'architettura aziendale.

Modulo 9: Riepilogo

Argomenti:
Ripasso del corso da parte degli studenti Esercitazioni e laboratori
Esercitazione: Riepilogo del corso Qualifiche

Gli studenti saranno in grado di:

Riepilogare gli argomenti principali del corso.

l corso.