Problem Solving

Manage Consulting International
A Milano, Roma e Padova

501-1000
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Informazione importanti

  • Seminario
  • In 3 sedi
  • 12 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Il centro Manage Consulting International presenta su emagister.it un corso di Problem Solving rivolto a titolari, quadri, dirigenti, staff e a tutti coloro che svolgano un ruolo di responsabilità.

L'obiettivo del corso, che prevede una durata di 2 giorni di studio per un totale di 12 ore di lezione in aula, è quello di fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze fondamentali del pensiero logico, della capacità di analizzare e il know how necessario a trovare soluzione a tutti i problemi.

Durante il corso, pubblicato su emagister.it, si tratteranno argomenti come la personalità del problem solver, i metodi di pensiero sbagliati per il problem solving, l'ideale pratico, la verifica della sorgente dei dati, imparare a differenziare un dato da un'opinione, trovare la vera causa, le isorse e strategie, le strategie più efficaci da adottare, analizzare le risorse esistenti, le fasi della programmazione, ecc.

Al termine del corso, verrà rilasciato dal centro Manage Consulting International un attestato di frequenza.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Piazza 4 novembre, 4, 20124, Milano, Italia
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Padova
Padova, Italia
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Roma
Via Savoia, 78, 00198, Roma, Italia
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Opinioni

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Problem solving
Risorse e strategie
Analisi dei dati
Analisi logica
Logica
Cause inefficienza
Cause che determinano l’insorgere delle emergenze
Piano
Piano sequenza
Strategia
Strategic planner
Analisi cause
Pianificazione mezzi
Pianificazione di capacità
Efficacia
Efficenza
Manager
Management
Abilità creative
Capacità direttive

Professori

nostro interno
nostro interno
formatore

Programma

TEMATICHE:

Personalità del problem solver

La personalità che deve possedere chi è preposto a questo ruolo

Metodi di pensiero sbagliati per il problem solving

Saper "pensare in negativo" per costruire il positivo

Costruire l'ideale

Che cos'è un ideale pratico e perchè è importante per poter effettuare una prima valutazione delle problematiche esistenti

Valutare i dati

La natura di un dato

La verifica della sorgente dei dati

Imparare a differenziare un dato da un'opinione

Investigazioni

Tirare il filo giusto: da cosa lo si riconosce

La pista dei dati

Trovare la vera causa

Quando si capisce di avere trovato la vera causa scatenante il problema

Dove ci porta agire su cause sbagliate

Scusanti e giustificazioni

Risorse e strategie

Le strategie più efficaci da adottare

Analizzare le risorse esistenti

Soluzioni e programmazione

Saper elaborare la migliore soluzione

L'idea geniale

Le fasi della programmazione


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