Affrontare in modo razionale con metodi efficaci

Problem Solving

MGT Academy
A Torino, Milano e Bologna

151-300
Chiedi informazioni a un consulente Emagister
Chiedi informazioni a un consulente Emagister

Informazioni importanti

Tipologia Corso intensivo
Livello Livello avanzato
Inizio In 3 sedi
Ore di lezione 16 ore di lezione
Durata 2 Giorni
Inizio lezioni Flessible
  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • In 3 sedi
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio lezioni:
    Flessible
Descrizione

Saper affrontare in modo razionale con metodi efficaci i problemi – spesso legati ai continui cambiamenti interni ed esterni alle società - è una capacità tanto necessaria quanto strategica per chi lavora in un organizzazione.
Spesso ci si può trovare a dover operare in situazioni di emergenza, con il tempo e le risorse limitate, dove i vincoli organizzativi o quelli procedurali riducono rigidamente le possibilità di azione.
Questo corso di Problem Solving presenta alcuni dei migliori metodi per analizzare e superare (o ridurre) le cause di un problema e il loro effetto; metodologie didattiche direttamente applicabile e attive che alternano l'illustrazione delle tecniche con simulazioni e analisi basate su casi reali.
Le metodologie offriranno un ampio ventaglio di applicazioni che prendono in considerazione la struttura aziendale; tecniche dall’ alto potenziale in termini di applicabilità ed efficacia, strettamente legate alla possibilità di adeguarle alla natura delle specifiche esperienze che ogni risorsa aziendale porta con se, sia a livello individuale che collettivo.

Verrà inoltre dato spazio agli aspetti legati alla persona, al suo modo di approcciarsi alle situazioni spesso impreviste che richiedono di saper decidere e risolvere i problemi. Dimensioni personali che possono essere misurabili e che a volte si rivelano non adeguate, ma che possono essere plasmate con la formazione e le esperienze condivise.

Informazioni importanti

Earlybird:

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Flessible
Bologna
Bologna, Italia
Visualizza mappa
Flessible
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
Flessible
Torino
10093, Torino, Italia
Visualizza mappa
Inizio Flessible
Luogo
Bologna
Bologna, Italia
Visualizza mappa
Inizio Flessible
Luogo
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
Inizio Flessible
Luogo
Torino
10093, Torino, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Trasferire ai partecipanti una metodologia per gestire situazioni problematiche insieme alla crescita delle proprie capacità di diagnosi di problemi organizzativi; affrontare in modo positivo le esigenze di cambiamento e di razionalizzazione dei processi organizzativi. Accrescere la capacità di pianificazione ed ottimizzazione della gestione del tempo, dei costi e delle eventuali risorse nella gestione del tema.

· A chi è diretto?

Il corso problem solving & decision making è rivolto a manager e professionisti, team leader, project manager, commerciali, che si trovano a: dover guidare i propri collaboratori in situazioni di incertezza in cui non sono chiari gli obiettivi o le modalità per raggiungerli; chi opera in contesti dove si richiede di produrre risultati con risorse ridotte.

· Requisiti

nessuno

· Titolo

Problem Solving and decision making

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la possibilità di accedere a materiale didattico aggiuntivo, simulazioni esame ed un rapporto diretto con il formatore.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contatati tramite E-mail o telefono per un panorama più completo ed esaustivo

· Applicabilità di quello che viene trasmesso ed insegnato nel corso

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 70%.

Opinioni

Non ci sono ancora opinioni su questo corso

Cosa impari in questo corso?

CHANGE MANGEMENT
Gestione costi
Project management
Management
Management aziendale
Sviluppo economico
Problem solving
Metodo Diagramma di Ishikawa
(detto Causa-effetto) SWOT Analisys
Tecnica dei 5 perché
S.T.O.P. Method
Gestione progetti
Analisi dei costi
Leadership
Modelli organizzativi

Professori

Paolo Speranza
Paolo Speranza
ISIPM

Programma

1. Problem solving e il problem sover

    • Rapporti tra ruolo manageriale e problem solving
    • Problem solving individuale e di gruppo
    • Il ciclo del problem solving
    • Le gestione delle emergenze
    • Le fasi del processo decisionale
  1. Valutare i problemi e i segnali
    • L'analisi dei problemi
    • Parlare di fatti (definizione del problema).
    • L'analisi di Pareto
    • L'individuazione di soluzioni alternative
    • La scelta di una soluzione
  2. Programmare l’intervento: scegliere strategie e risorse
    • La definizione del piano di risoluzione dei problemi
    • Riconoscere i possibili "colli di bottiglia"
    • Il piano B
    • L'analisi dei costi
    • Valutare i costi legati al problema e quelli della sua soluzione
  3. Implementazione: Probelm solving e creatività
    • Misurare gli effetti
    • Verificare i risultati e saper riadattare il metodo
    • Il peso del brainstorming
    • Affrontare bene le resistenze al cambiamento (conflict resolution)
      1. Resistenze culturali
      2. Resistenze motivazionali
      3. Resistenze organizzative
    • il ruolo della leadeship e delle relazioni
  4. Metodi e strumenti: la prassi del problem solving
    • Diagramma di Ishikawa - (detto Causa-effetto)
    • SWOT Analisys
    • Tecnica dei 5 perché
    • S.T.O.P. Method

Successi del Centro

Ulteriori informazioni

Gentilissimo,La ringraziamo per aver scelto la nostra offerta formativa ed in particolare il nostro corso professionale dedicato alle metodologie, alle  tecniche e ai concetti sottostanti per risovere i problemi.  nella gestione dei progetti: una certificazione che rappresenta un serio  completamento delle conoscenze di Project M. Nei prossimi tre giorni la contatteremo per darle  maggiori  informazioni  sul corso che ha scelto e per conoscere le sue esigenze.  Per darle un immagine più esaustiva  le alleghiamo la nostra brochure aziendale  ed il prospetto del nostro programma formativo. Buona giornataLo staff  MGT Academy

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
Leggi tutto