Affrontare in modo razionale con metodi efficaci

Problem Solving

MGT Academy
A Torino, Milano e Bologna
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • In 3 sedi
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    10/12/2016
    altre date
Descrizione

Saper affrontare in modo razionale con metodi efficaci i problemi – spesso legati ai continui cambiamenti interni ed esterni alle società - è una capacità tanto necessaria quanto strategica per chi lavora in un organizzazione.
Spesso ci si può trovare a dover operare in situazioni di emergenza, con il tempo e le risorse limitate, dove i vincoli organizzativi o quelli procedurali riducono rigidamente le possibilità di azione.
Questo corso di Problem Solving presenta alcuni dei migliori metodi per analizzare e superare (o ridurre) le cause di un problema e il loro effetto; metodologie didattiche direttamente applicabile e attive che alternano l'illustrazione delle tecniche con simulazioni e analisi basate su casi reali.
Le metodologie offriranno un ampio ventaglio di applicazioni che prendono in considerazione la struttura aziendale; tecniche dall’ alto potenziale in termini di applicabilità ed efficacia, strettamente legate alla possibilità di adeguarle alla natura delle specifiche esperienze che ogni risorsa aziendale porta con se, sia a livello individuale che collettivo.

Verrà inoltre dato spazio agli aspetti legati alla persona, al suo modo di approcciarsi alle situazioni spesso impreviste che richiedono di saper decidere e risolvere i problemi. Dimensioni personali che possono essere misurabili e che a volte si rivelano non adeguate, ma che possono essere plasmate con la formazione e le esperienze condivise.

Informazione importanti

Earlybird:

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
10 dicembre 2016
Bologna
Bologna, Italia
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Consultare
Milano
Milano, Italia
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-
17 dicembre 2016
Torino
10093, Torino, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Trasferire ai partecipanti una metodologia per gestire situazioni problematiche insieme alla crescita delle proprie capacità di diagnosi di problemi organizzativi; affrontare in modo positivo le esigenze di cambiamento e di razionalizzazione dei processi organizzativi. Accrescere la capacità di pianificazione ed ottimizzazione della gestione del tempo, dei costi e delle eventuali risorse nella gestione del tema.

· A chi è diretto?

Il corso problem solving & decision making è rivolto a manager e professionisti, team leader, project manager, commerciali, che si trovano a: dover guidare i propri collaboratori in situazioni di incertezza in cui non sono chiari gli obiettivi o le modalità per raggiungerli; chi opera in contesti dove si richiede di produrre risultati con risorse ridotte.

· Requisiti

nessuno

· Titolo

Problem Solving and decision making

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la possibilità di accedere a materiale didattico aggiuntivo, simulazioni esame ed un rapporto diretto con il formatore.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contatati tramite E-mail o telefono per un panorama più completo ed esaustivo

· Applicabilità di quello che viene trasmesso ed insegnato nel corso

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 70%.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

I piani di sviluppo
Cambiamento organizzativo
CHANGE MANGEMENT
Gestione costi
Project management
Management
Management aziendale
Sviluppo economico
Problem solving
Metodo Diagramma di Ishikawa
(detto Causa-effetto) SWOT Analisys
Tecnica dei 5 perché
S.T.O.P. Method
Gestione progetti

Professori

Paolo Speranza
Paolo Speranza
ISIPM

Programma

1. Problem solving e il problem sover

    • Rapporti tra ruolo manageriale e problem solving
    • Problem solving individuale e di gruppo
    • Il ciclo del problem solving
    • Le gestione delle emergenze
    • Le fasi del processo decisionale
  1. Valutare i problemi e i segnali
    • L'analisi dei problemi
    • Parlare di fatti (definizione del problema).
    • L'analisi di Pareto
    • L'individuazione di soluzioni alternative
    • La scelta di una soluzione
  2. Programmare l’intervento: scegliere strategie e risorse
    • La definizione del piano di risoluzione dei problemi
    • Riconoscere i possibili "colli di bottiglia"
    • Il piano B
    • L'analisi dei costi
    • Valutare i costi legati al problema e quelli della sua soluzione
  3. Implementazione: Probelm solving e creatività
    • Misurare gli effetti
    • Verificare i risultati e saper riadattare il metodo
    • Il peso del brainstorming
    • Affrontare bene le resistenze al cambiamento (conflict resolution)
      1. Resistenze culturali
      2. Resistenze motivazionali
      3. Resistenze organizzative
    • il ruolo della leadeship e delle relazioni
  4. Metodi e strumenti: la prassi del problem solving
    • Diagramma di Ishikawa - (detto Causa-effetto)
    • SWOT Analisys
    • Tecnica dei 5 perché
    • S.T.O.P. Method

Ulteriori informazioni

Gentilissimo,La ringraziamo per aver scelto la nostra offerta formativa ed in particolare il nostro corso professionale dedicato alle metodologie, alle  tecniche e ai concetti sottostanti per risovere i problemi.  nella gestione dei progetti: una certificazione che rappresenta un serio  completamento delle conoscenze di Project M. Nei prossimi tre giorni la contatteremo per darle  maggiori  informazioni  sul corso che ha scelto e per conoscere le sue esigenze.  Per darle un immagine più esaustiva  le alleghiamo la nostra brochure aziendale  ed il prospetto del nostro programma formativo. Buona giornataLo staff  MGT Academy