Problem Solving & Decision Making

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A San Secondo di Pinerolo, Cuneo, Alessandria e 1 altra sede.

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Informazione importanti

  • Corso
  • In 4 sedi
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

L’obiettivo del Workshop è di stimolare i partecipanti a comprendere ed eventualmente migliorare le proprie capacità di individuazione/risoluzione di un problema e di individuare modalità e strumenti per prendere e comunicare decisioni, prendendo comunque consapevolezza che in un processo decisionale esistono molteplici fattori implicati che influenzano le scelte e non esiste dunque un unico criterio, applicabile in ogni circostanza, bensì è utile saper applicare modalità e strategie diverse a seconda dei contesti.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Alessandria
Piazza Marconi 23, 15100, Alessandria, Italia
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Asti
Piazza Catena, 29, 14100, Asti, Italia
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Cuneo
Piazza Galimberti 15, 12100, Cuneo, Italia
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San Secondo di Pinerolo
Via Rivoira Don 24, 10060, Torino, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Problem solving
Migliorare l'individuazione/risoluzione di un problema
Strumenti e modalità per prendere e comunicare decisioni

Professori

Vito Intini
Vito Intini
Dottore

Laureato in Pedagogia consegue succesivamente il Master di specializzazione in"Human Resource&Developement" a Bologna. Nella sua attività come consulente e docente ha coordinato e preso parte a progetti con importanti aziende. Le competenze acquisite direttamente sul campo riguardano l'implementazione di sistemi di Gestione Risorse Umane, la valutazione della performance professionale, la ricerca e risoluzione dei conflitti affrontando e superando situazioni critiche

Programma

Problem Solving

Programma:

· Le dimensioni personali del problem solving

· Cos'è un problema

· Quando nasce un problema

· Interconnessioni emotive col problema

· Tecniche di problem solving creativo

· Tipologie diverse di problema

· Identificare e definire il problema

· Ricercare le cause

· Definire gli obiettivi della soluzione: scomposizione degli obiettivi

· La formulazione di ipotesi preliminari e loro verifica

· La definizione delle alternative

· Strumenti per il problem solving

Decision Making

Programma:
· Cosa occorre per decidere

· Criteri per la scelta del metodo in funzione del contesto

· Gestione delle informazioni

· Affrontare l'incertezza nel processo decisionale

· Tecnica del brainstorming

· Metodi di decisionanalysis: tool dei tre criteri

· Analisi causa-effetto

· Analisi delle forze contrapposte

· Il rapporto tra tempo e decisione

· Ruolo della creatività e dello stress

· Fattori che possono ostacolare il processo decisionale: come superarli

· Assunzione e valutazione dei rischi

· La risk analysis

· Predisporre piani di riserva

· Le decisioni di team

· Implementare la decisone presa

· Stabilire un piano d'azione per la messa in opera

· Saper comunicare la decisione presa

· Creare consenso intorno alla decisione presa: fornire le giuste argomentazioni, informare per tempo, creare entusiasmo


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