Problem Solving e Decision Making

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A Roma

950 
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Descrizione

Obiettivo del corso: La necessità di analizzare e risolvere problemi e di prendere decisioni nell'ambito di una struttura aziendale si presenta a tutti i livelli gerarchici, quindi non soltanto a coloro che hanno compiti manageriali, come comunemente ritenuto. È inoltre sempre più richiesto a qualsiasi ruolo di saper affrontare situazioni, nuove, non codificate e che richiedono soluzioni originali ed una.

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Roma
Via Poggio Laurentino 118, 00144, Roma, Italia
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Programma

Corso: Problem solving e decision making

Obiettivi:

La necessità di analizzare e risolvere problemi e di prendere decisioni nell'ambito di una struttura aziendale si presenta a tutti i livelli gerarchici, quindi non soltanto a coloro che hanno compiti manageriali, come comunemente ritenuto.

È inoltre sempre più richiesto a qualsiasi ruolo di saper affrontare situazioni, nuove, non codificate e che richiedono soluzioni originali ed una capacità di prendere decisioni in merito.

Chiunque si trovi in una situazione nuova deve quindi saperla affrontare in modo adeguato e deve perciò conoscere la tecnica di analisi e soluzione dei problemi che, nella terminologia anglosassone, è chiamata "Problem Solving e Decision Making".

Prerequisiti:

Nessuno

Codice:

TCKMAN001

Manualistica:

fornita in base alle disponibilità della casa editrice

Date:

(3 giorni) orari 9:00/30-17:00/30

Luogo:

Via Giuseppe Scarabelli, 6 - 00157 - Roma (RM)

Prezzo:

950,00 € (IVA esclusa)

Argomenti trattati:

  • L'analisi del problema

  • Introduzione all'analisi del problema

  • Concetto di norma e realtà

  • Deviazione

  • Metodologia d'analisi

  • I soggetti interessati

  • Inefficienza e criticità

  • Individuazione delle cause

  • Esercitazioni

  • Casi studio

  • L'analisi della decisione

  • Introduzione all'analisi della decisione

  • Decisione come scelta tra soluzioni confrontabili

  • Valutazione dei rischi

  • Valutazione dei benefici

  • I soggetti interessati

  • Esercitazioni

  • Casi studio

  • L'analisi dei problemi potenziali e della situazione

  • Problemi potenziali

  • La prevenzione

  • Metodologie di analisi e di programmazione

  • Valutazione di rischi e delle minacce

  • Analisi di situazioni complesse

  • Scelta delle priorità

  • Applicazioni in situazioni particolari

  • Applicazioni dell'analisi del problema e della decisione a situazioni di gestione del personale

  • I soggetti interessati

  • Esercitazioni

  • Casi studio

    situazioni di gestione del personale

  • I soggetti interessati

  • Esercitazioni

  • Casi studio

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  • Esercitazioni

  • Casi studio

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