Problem Solving e Decision Making (AM113)
Corso
A Milano e Roma
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
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Luogo
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Inizio
Settembre
Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
Identificare, monitorare e verificare i progressi.
Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.
Ci specializziamo nella progettazione di soluzioni IT redditizie e nell'implementazione di concetti.I risultati dei nostri impegni nella consulenza sono tangibili e misurabili, in quanto aiutiamo a mettere in sicurezza e migliorare il successo dei nostri clienti.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Problem solving
Programma
Qualsiasi persona che quotidianamente affronta le sfide dell’organizzazione del proprio lavoro: Manager, Quadri, Supervisori, Team Leaders, Capi Reparto.
PrerequisitiNessuno
Obiettivi del Corso- Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
- Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
- Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
- Identificare, monitorare e verificare i progressi.
- Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.
Al giorno d’oggi ogni Organizzazione ha bisogno di modi rapidi ed economici per risolvere i problemi ed affrontare le sfide che il mercato in così rapido cambiamento pone.
Questo corso fornisce ai partecipanti solide basi sulle strategie di problem solving.
L’enfasi è posta sull’uso di dati oggettivi per far si che i problemi selezionati siano reali e che non si presentino più una volta risolti.
Benefici
La rilevazione di un vero problema, la distinzione fra problema reale e falso problema, la capacità di risolvere i veri problemi affinché non si presentino più sono sicuramente le abilità che premiano l’Azienda: miglioramento delle prestazioni, aumento della produttività, miglioramento della redditività e della profittabilità dell’Organizzazione.
Vantaggi fondamentali
- Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
- Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
- Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
- Identificare, monitorare e verificare i progressi.
Oggi gli architetti IT, i decision maker e i network managers si trovano ad affrontare una sempre più crescente varietà di nuove tecnologie, soluzioni e prodotti per l'informazione e le infrastrutture di comunicazione. Sviluppiamo soluzioni enterprise personalizzate ed economicamente efficaci che sfruttano al massimo il potenziale delle nuove tecnologie. Tutte le nostre soluzioni sono focalizzate su standard internazionali.
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Problem Solving e Decision Making (AM113)