Problem Solving e Decision Making (AM113)

Gki Srl
A Milano e Roma

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Informazione importanti

Descrizione

Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
Identificare, monitorare e verificare i progressi.
Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.

Ci specializziamo nella progettazione di soluzioni IT redditizie e nell'implementazione di concetti.I risultati dei nostri impegni nella consulenza sono tangibili e misurabili, in quanto aiutiamo a mettere in sicurezza e migliorare il successo dei nostri clienti.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Settembre
Milano
Via Frigia 27, 20126, Milano, Italia
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Roma
Via Paolo Di Dono, 73, 00142, Roma, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Problem solving

Programma

Chi dovrebbe partecipare

Qualsiasi persona che quotidianamente affronta le sfide dell’organizzazione del proprio lavoro: Manager, Quadri, Supervisori, Team Leaders, Capi Reparto.

Prerequisiti

Nessuno

Obiettivi del Corso
  • Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
  • Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
  • Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
  • Identificare, monitorare e verificare i progressi.
  • Migliorare l’efficacia e l’efficienza personale.
Contenuti del Corso

Al giorno d’oggi ogni Organizzazione ha bisogno di modi rapidi ed economici per risolvere i problemi ed affrontare le sfide che il mercato in così rapido cambiamento pone.

Questo corso fornisce ai partecipanti solide basi sulle strategie di problem solving.

L’enfasi è posta sull’uso di dati oggettivi per far si che i problemi selezionati siano reali e che non si presentino più una volta risolti.

Benefici

La rilevazione di un vero problema, la distinzione fra problema reale e falso problema, la capacità di risolvere i veri problemi affinché non si presentino più sono sicuramente le abilità che premiano l’Azienda: miglioramento delle prestazioni, aumento della produttività, miglioramento della redditività e della profittabilità dell’Organizzazione.

Vantaggi fondamentali

  • Essere consapevoli dei vantaggi che si ottengono utilizzando strategie di Problem Solving.
  • Saper applicare gli 8 passi di un efficace Problem Solving.
  • Comprendere ed individuare le barriere che impediscono il Problem Solving.
  • Identificare, monitorare e verificare i progressi.
Currently no training dates

Oggi gli architetti IT, i decision maker e i network managers si trovano ad affrontare una sempre più crescente varietà di nuove tecnologie, soluzioni e prodotti per l'informazione e le infrastrutture di comunicazione. Sviluppiamo soluzioni enterprise personalizzate ed economicamente efficaci che sfruttano al massimo il potenziale delle nuove tecnologie. Tutte le nostre soluzioni sono focalizzate su standard internazionali.


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