Problem Solving e Metodologie Automotive

Kiwa Cermet IDEA
A Bologna

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Tipologia Corso
Livello Livello base
Inizio Bologna
Ore di lezione 7 ore di lezione
Durata 1 Giorno
Inizio lezioni Flessible
  • Corso
  • Livello base
  • Bologna
  • 7 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio lezioni:
    Flessible
Descrizione

Obiettivo del corso: Il processo di soluzione di un problema, dal problem finding al problem solving. La logica PDCA (Plan, Do, Check, Act) e il miglioramento continuo. Richiami sui concetti di Non Conformità, Azioni Correttive e Azioni Preventive dei Sistemi di Gestione per la Qualità. Il metodo 8D (8 Demands): metodo e format, analisi dei singoli passi Il diagramma causa-effetto ("diagramma di Ishikawa") per la ricerca delle cause del problema. Il metodo "5Why" per la ricerca delle cause-radice ("root causes") del problema. Il corso si rivolge a Responsabili qualità SQE, Process Owners.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Flessible
Bologna
Via Ferrarese, 156 - Bologna, 40128, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

E' utile la conoscenza della Norma UNI EN ISO 9001:2008 o della ISO/TS 16949:2009.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Processo di soluzione di un problema
Automotive

Professori

Esperto argomento
Esperto argomento
sicurezza

Programma

Destinatari
Responsabili qualità, responsabili ispettorato fornitori (sqe), responsabili e addetti al controllo qualità, responsabili delle funzioni aziendali, responsabili di processi (“process owners”), consulenti.

Obiettivi
Illustrare gli strumenti per individuare le cause dei problemi, ricercarne le soluzioni e verificare l'efficacia delle azioni correttive. Conoscere gli strumenti e le metodologie più comuni di problem solving. Analizzare i modelli usati nel settore "automotive" (8d, ishikawa, 5w). Supportare le organizzazioni già certificate secondo la norma iso 9001:2008 a "evolvere" il proprio sistema di gestione per la qualità verso gli standards "automotive" e la iso/ts 16949

Contenuti

  • il processo di soluzione di un problema, dal problem finding al problem solving.
  • la logica pdca (plan, do, check, act) e il miglioramento continuo.
  • richiami sui concetti di non conformità, azioni correttive e azioni preventive dei sistemi di gestione per la qualità.
  • il metodo 8d (8 demands): metodo e format, analisi dei singoli passi
  • il diagramma causa-effetto ("diagramma di ishikawa") per la ricerca delle cause del problema.
  • il metodo "5why" per la ricerca delle cause-radice ("root causes") del problema.
  • esempi applicativi.

Successi del Centro


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