Project Management

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Descrizione

Obiettivo del corso: Una corretta gestione dei progetti permette ad una azienda di ridurre i rischi ad essi collegati e di ottenere gli obiettivi previsti dal progetto nel rispetto dei costi e dei tempi prestabiliti; tale finalità si ottiene adoperando metodologie di previsione e di gestione dei costi e creando ad hoc strutture operative agili ed efficienti coordinate dal Capo Progetto. Il corso fornisce una.

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Roma
Via Poggio Laurentino 118, 00144, Roma, Italia
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Programma

Corso: Project management

Obiettivi:

Una corretta gestione dei progetti permette ad una azienda di ridurre i rischi ad essi collegati e di ottenere gli obiettivi previsti dal progetto nel rispetto dei costi e dei tempi prestabiliti; tale finalità si ottiene adoperando metodologie di previsione e di gestione dei costi e creando ad hoc strutture operative agili ed efficienti coordinate dal Capo Progetto. Il corso fornisce una visione globale dei problemi collegati alla gestione dei progetti e l'illustrazione dei principali strumenti.

Prerequisiti:

Nessuno

Codice:

TCKMAN002

Manualistica:

fornita in base alle disponibilità della casa editrice

Date:

(3 giorni) orari 9:00/30-17:00/30

Luogo:

Via Giuseppe Scarabelli, 6 - 00157 - Roma (RM)

Prezzo:

950,00 € (IVA esclusa)

Argomenti trattati:

  • Introduzione al project management

  • Tipologia di Project management

  • I progetti e le loro criticità

  • Le fasi del progetto

  • Gli strumenti del project management

  • L'albero del prodotto

  • L'organizzazione del progetto

  • La struttura e la definizione delle attività e dei costi

  • La pianificazione delle attività e dei controlli

  • Il ruolo del capo progetto

  • La gestione del progetto

  • Il team di progetto

  • La composizione

  • La gestione dei ruoli

  • I piani e i documenti di controllo

  • Il reporting: frequenza, modalità di presentazione

  • I problemi potenziali: definizioni

  • Le modalità d'analisi

  • I piani d'intervento

  • La gestione dei problemi economici e finanziari

  • La contabilità di commessa

  • Costi di budget

  • Costi a finire

  • La valutazione dei costi a finire

  • La gestione della non conformità e delle varianti

  • Costi finanziari.

  • Ammortamento dei costi nell'esercizio di bilancio

  • Utilizzo delle metodologie di project management

  • L'indizione di una gara

  • La valutazione delle offerte

    %Utilizzo delle metodologie di project management

  • L'indizione di una gara

  • La valutazione delle offerte

    di una gara

  • La valutazione delle offerte



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