Project management

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

Una corretta gestione dei progetti permette ad una azienda di ridurre i rischi ad essi collegati e di ottenere gli obiettivi previsti dal progetto nel rispetto dei costi e dei tempi prestabiliti; tale finalita' si ottiene adoperando metodologie di previsione e di gestione dei costi e creando ad hoc strutture operative agili ed efficienti coordinate dal Capo Progetto. Il corso fornisce una visione globale dei problemi collegati alla gestione dei progetti e l'illustrazione dei principali strumenti. Una corretta gestione dei progetti permette ad una azienda di ridurre i rischi ad essi collegati e di ottenere gli obiettivi previsti dal progetto nel rispetto dei costi e dei tempi prestabiliti; tale finalita' si ottiene adoperando metodologie di previsione e di gestione dei costi e creando ad hoc strutture operative agili ed efficienti coordinate dal Capo Progetto. Il corso fornisce una visione globale dei problemi collegati alla gestione dei progetti e l'illustrazione dei principali strumenti.

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Materie

  • Project management
  • Management

Programma

  • Introduzione al project management
    • Tipologia di Project management
    • I progetti e le loro criticità
    • Le fasi del progetto
    • Gli strumenti del project management
      • L'albero del prodotto
      • L'organizzazione del progetto
      • La struttura e la definizione delle attività e dei costi
    • La pianificazione delle attività e dei controlli
      • Il ruolo del capo progetto
  • La gestione del progetto
    • Il team di progetto
      • La composizione
      • La gestione dei ruoli
    • I piani e i documenti di controllo
      • Il reporting: frequenza, modalità di presentazione
    • I problemi potenziali: definizioni
      • Le modalità d'analisi
      • I piani d'intervento
  • La gestione dei problemi economici e finanziari
    • La contabilità di commessa
      • Costi di budget
      • Costi a finire
      • La valutazione dei costi a finire
      • La gestione della non conformità e delle varianti
    • Costi finanziari.
      • Ammortamento dei costi nell'esercizio di bilancio
    • Utilizzo delle metodologie di project management
      • L'indizione di una gara
      • La valutazione delle offerte
  • Introduzione al project management
    • Tipologia di Project management
    • I progetti e le loro criticità
    • Le fasi del progetto
    • Gli strumenti del project management
      • L'albero del prodotto
      • L'organizzazione del progetto
      • La struttura e la definizione delle attività e dei costi
    • La pianificazione delle attività e dei controlli
      • Il ruolo del capo progetto
  • La gestione del progetto
    • Il team di progetto
      • La composizione
      • La gestione dei ruoli
    • I piani e i documenti di controllo
      • Il reporting: frequenza, modalità di presentazione
    • I problemi potenziali: definizioni
      • Le modalità d'analisi
      • I piani d'intervento
  • La gestione dei problemi economici e finanziari
    • La contabilità di commessa
      • Costi di budget
      • Costi a finire
      • La valutazione dei costi a finire
      • La gestione della non conformità e delle varianti
    • Costi finanziari.
      • Ammortamento dei costi nell'esercizio di bilancio
    • Utilizzo delle metodologie di project management
      • L'indizione di una gara
      • La valutazione delle offerte

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