Project Management Avanzato

Programma

Modulo 1 - Sezione Strategico–Organizzativa
* L’organizzazione ed i progetti
* Definizioni di Project Management, Program Management e Project Portfolio Management
* Il sistema di Project Management aziendale: processi, procedure, risorse, strumenti e tecniche
* Il PMO – Project Management Office
* Le metodologie di Project Management


Modulo 2 - Sezione Relazionale–Comportamentale
* La costruzione, lo sviluppo e la gestione del Project Team
* Leadership e spinte motivazionali
* La negoziazione nel progetto
* La comunicazione e la gestione degli Stakeholder
* La gestione dei conflitti e degli issue nel progetto


Modulo 3 - Sezione Tecnico–Metodologica
* Il ciclo di vita del progetto e del prodotto
* La fase di concezione del progetto – definizione degli obiettivi e redazione del Project Charter

* La fase di pianificazione del progetto
o Le strutture di scomposizione del progetto (WBS, OBS, RBS) e la matrice di assegnazione delle responsabilità (RAM)
o La preparazione del reticolo di progetto: attività, legami e durate
o La Programmazione del progetto in termini di tempi, risorse e costi
o La Baseline di progetto

* La fase di esecuzione e controllo del progetto
o Il Risk Management e la Qualità
o Change e Configuration Management
o Forniture ed acquisti
o Gli aggiornamenti e la consuntivazione del progetto: come rilevare gli avanzamenti
o Previsioni, stime a finire e analisi degli scostamenti (tecnica dell’Earned Value)
o Il documento di avanzamento (SAL) e altra reportistica

* La fase di chiusura del progetto – confronto con baseline e analisi finale