PROJECT MANAGEMENT BASE

Corso

A Castrolibero

350 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello base

  • Luogo

    Castrolibero

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    4 Giorni

Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano iniziare, anche da zero, un percorso professionale in ambito project management.

Informazioni importanti

Documenti

  • Modulo iscriz Corso PM.docx
  • Programma Corso PM_v05.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Castrolibero (Cosenza)
Visualizza mappa
Via F.Cilea n 4, 87040

Inizio del corso

Consultare

Profilo del corso

Il corso è da intendersi come un qualificato “punto di partenza” di un percorso di accreditamento professionale in Project Management, che può avere come obiettivo finale le internazionalmente note certificazioni PMP® (Project Manager Professional) del PMI® (Project Management Institute).

Il Project management è una disciplina trasversale, pertanto, il percorso di formazione non ha preclusioni legate al percorso di studi seguito dai corsisti Il corso è rivolto a:
- laureati interessati a sviluppare una competenza nella gestione progetti;
- project manager che vogliono migliorare le loro competenze;
- figure che gestiscono progetti in organizzazioni private o pubbliche;
- liberi professionisti.

Diploma di secondo grado

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Opinioni

Materie

  • Progetti di sviluppo

Professori

Antonio  Terracina

Antonio Terracina

Ingegnere Informatico

Docente accreditato ISIPM Istituto Italiano di Project Management - ISIPM Responsabile Divisione Servizi BioTecnoMed ottobre 2013 – presente (1 anno 11 mesi)c/o Università degli Studi "Magna Græcia" di Catanzaro Responsabile dell’erogazione dei Servizi Personalizzati e Collettivi del Polo di Innovazione Tecnologie della Salute.

Programma

Programma delcorso:

· Introduzione

“Conoscenze diContesto”

· Progetto

· ProjectManagement

· Strutture organizzative eprogetti

· Program e PortfolioManagement

· Governance deiprogetti

· Processi di projectmanagement:

1


o Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura(close-out)

· Contesto estakeholder

· Fasi del progetto (ciclo divita)

· Criteri di successo delprogetto

· Strategie di progetto, requisiti edobiettivi

· Responsabile di Progetto (ProjectManager)

· Modelli di maturità del projectmanagement

· Criteri di valutazione delprogetto

“Conoscenze tecniche emetodologiche”

· Gestione dell’integrazione diprogetto

· Gestione ambito e deliverable diprogetto

· Gestione dei tempi diprogetto

· Gestione delle risorse diprogetto

· Gestione contrattualistica e acquisti diprogetto

· Gestione rischi diprogetto

· Gestione configurazione e delle modifiche diprogetto

· Gestione dell’avanzamento diprogetto

· Gestione delle informazioni e della documentazione diprogetto

· Gestione qualità diprogetto

· Normative estandard

“ConoscenzeComportamentali”

· Comunicazione

· Leadership

· Motivazione ed orientamento alrisultato

· Team-working eTeam-building

· Negoziazione

· Conflitti ecrisi

· Problemsolving

· Etica

“ModuloRSI”

· Definizione di Responsabilità Socialed’Impresa;

· Ruolo deglistakeholder;

· Rapporto fra Project Management e Responsabilità Socialed’Impresa

· Cosa è lo Standard SA8000;

· I 9 Principi dello Standard SA8000.

Ulteriori informazioni

01

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