PROJECT MANAGEMENT BASE

We Work Italia
A Castrolibero

350 
IVA inc.
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello base
  • Castrolibero
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    4 Giorni
Descrizione

Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano iniziare, anche da zero, un percorso professionale in ambito project management.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Castrolibero
Via F.Cilea n 4, 87040, Cosenza, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso è da intendersi come un qualificato “punto di partenza” di un percorso di accreditamento professionale in Project Management, che può avere come obiettivo finale le internazionalmente note certificazioni PMP® (Project Manager Professional) del PMI® (Project Management Institute).

· A chi è diretto?

Il Project management è una disciplina trasversale, pertanto, il percorso di formazione non ha preclusioni legate al percorso di studi seguito dai corsisti Il corso è rivolto a: - laureati interessati a sviluppare una competenza nella gestione progetti; - project manager che vogliono migliorare le loro competenze; - figure che gestiscono progetti in organizzazioni private o pubbliche; - liberi professionisti.

· Requisiti

Diploma di secondo grado

Cosa impari in questo corso?

Preparazione per la certificazione di Project Management
Progetti di sviluppo

Professori

Antonio Terracina
Antonio Terracina
Ingegnere Informatico

Docente accreditato ISIPM Istituto Italiano di Project Management - ISIPM Responsabile Divisione Servizi BioTecnoMed ottobre 2013 – presente (1 anno 11 mesi)c/o Università degli Studi "Magna Græcia" di Catanzaro Responsabile dell’erogazione dei Servizi Personalizzati e Collettivi del Polo di Innovazione Tecnologie della Salute.

Programma

Programma delcorso:

· Introduzione

“Conoscenze diContesto”

· Progetto

· ProjectManagement

· Strutture organizzative eprogetti

· Program e PortfolioManagement

· Governance deiprogetti

· Processi di projectmanagement:

1


o Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura(close-out)

· Contesto estakeholder

· Fasi del progetto (ciclo divita)

· Criteri di successo delprogetto

· Strategie di progetto, requisiti edobiettivi

· Responsabile di Progetto (ProjectManager)

· Modelli di maturità del projectmanagement

· Criteri di valutazione delprogetto

“Conoscenze tecniche emetodologiche”

· Gestione dell’integrazione diprogetto

· Gestione ambito e deliverable diprogetto

· Gestione dei tempi diprogetto

· Gestione delle risorse diprogetto

· Gestione contrattualistica e acquisti diprogetto

· Gestione rischi diprogetto

· Gestione configurazione e delle modifiche diprogetto

· Gestione dell’avanzamento diprogetto

· Gestione delle informazioni e della documentazione diprogetto

· Gestione qualità diprogetto

· Normative estandard

“ConoscenzeComportamentali”

· Comunicazione

· Leadership

· Motivazione ed orientamento alrisultato

· Team-working eTeam-building

· Negoziazione

· Conflitti ecrisi

· Problemsolving

· Etica

“ModuloRSI”

· Definizione di Responsabilità Socialed’Impresa;

· Ruolo deglistakeholder;

· Rapporto fra Project Management e Responsabilità Socialed’Impresa

· Cosa è lo Standard SA8000;

· I 9 Principi dello Standard SA8000.

Ulteriori informazioni

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