PROJECT MANAGEMENT BASE
Corso
A Castrolibero
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
-
Livello
Livello base
-
Luogo
Castrolibero
-
Ore di lezione
8h
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Durata
4 Giorni
Il corso è rivolto a tutti coloro che desiderano iniziare, anche da zero, un percorso professionale in ambito project management.
Informazioni importanti
Documenti
- Modulo iscriz Corso PM.docx
- Programma Corso PM_v05.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso è da intendersi come un qualificato “punto di partenza” di un percorso di accreditamento professionale in Project Management, che può avere come obiettivo finale le internazionalmente note certificazioni PMP® (Project Manager Professional) del PMI® (Project Management Institute).
Il Project management è una disciplina trasversale, pertanto, il percorso di formazione non ha preclusioni legate al percorso di studi seguito dai corsisti Il corso è rivolto a:
- laureati interessati a sviluppare una competenza nella gestione progetti;
- project manager che vogliono migliorare le loro competenze;
- figure che gestiscono progetti in organizzazioni private o pubbliche;
- liberi professionisti.
Diploma di secondo grado
Opinioni
Materie
- Progetti di sviluppo
Professori
Antonio Terracina
Ingegnere Informatico
Docente accreditato ISIPM Istituto Italiano di Project Management - ISIPM Responsabile Divisione Servizi BioTecnoMed ottobre 2013 – presente (1 anno 11 mesi)c/o Università degli Studi "Magna Græcia" di Catanzaro Responsabile dell’erogazione dei Servizi Personalizzati e Collettivi del Polo di Innovazione Tecnologie della Salute.
Programma
· Introduzione
“Conoscenze diContesto”
· Progetto
· ProjectManagement
· Strutture organizzative eprogetti
· Program e PortfolioManagement
· Governance deiprogetti
· Processi di projectmanagement:
1
o Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura(close-out)
· Contesto estakeholder
· Fasi del progetto (ciclo divita)
· Criteri di successo delprogetto
· Strategie di progetto, requisiti edobiettivi
· Responsabile di Progetto (ProjectManager)
· Modelli di maturità del projectmanagement
· Criteri di valutazione delprogetto
“Conoscenze tecniche emetodologiche”
· Gestione dell’integrazione diprogetto
· Gestione ambito e deliverable diprogetto
· Gestione dei tempi diprogetto
· Gestione delle risorse diprogetto
· Gestione contrattualistica e acquisti diprogetto
· Gestione rischi diprogetto
· Gestione configurazione e delle modifiche diprogetto
· Gestione dell’avanzamento diprogetto
· Gestione delle informazioni e della documentazione diprogetto
· Gestione qualità diprogetto
· Normative estandard
“ConoscenzeComportamentali”
· Comunicazione
· Leadership
· Motivazione ed orientamento alrisultato
· Team-working eTeam-building
· Negoziazione
· Conflitti ecrisi
· Problemsolving
· Etica
“ModuloRSI”
· Definizione di Responsabilità Socialed’Impresa;
· Ruolo deglistakeholder;
· Rapporto fra Project Management e Responsabilità Socialed’Impresa
· Cosa è lo Standard SA8000;
· I 9 Principi dello Standard SA8000.
Ulteriori informazioni
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