Project Management Basic

Fondazione Aldini Valeriani
A Bologna
Sconto iscrizione anticipata

850 € 680 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Bologna
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    03/02/2017
Descrizione

Per tutti coloro che si occupano della gestione di progetti all’interno di realtà aziendali, è indispensabile conoscere ed applicare metodologie di ottimizzazione delle risorse nonché del controllo dei tempi di esecuzione, il tutto attenendosi a budget contenuti. A questo proposito, la Fondazione Aldini Valeriani organizza un corso approfondito di Project Management il cui programma viene pubblicato di seguito su emagister.it. L’approccio applicativo della formazione fornirà ai partecipanti gli strumenti e le tecniche necessari per la gestione di progetti secondo lo standard internazionale del PMI.

Il corso di Project Management si svolgerà in modalità presenziale, presso la sede del centro a Bologna e prevede una durata di tre settimane per un totale di tre incontri a tempo pieno, dalle 9.00 alle 17.00. Le lezioni saranno tenute da un ‘esperto consulente e docente di project management, con certificazione PMP. Al termine della didattica, gli alunni riceveranno un attestato di frequenza rilasciato dalla Fondazione Aldini Valeriani.

Il programma del corso, pubblicato su emagister.it, segue le direttive degli standard internazionali di project management e mira all’acquisizione delle competenze necessarie per la pianificazione e l’avvio di un progetto. Si procederà con l’analisi dei costi di un progetto e lo studio delle strategie di ottimizzazione delle risorse disponibili; i partecipanti apprenderanno tecniche di monitoraggio e controllo del progetto, soprattutto del controllo integrato costo-tempo. Attraverso l’esecuzione di un progetto, durante le tre giornate di formazione gli alievvi impareranno tutte le metodologie legate alla pianificazione delle attività nonché alla gestione del gruppo di lavoro.

Informazione importanti

Earlybird: 20% di sconto per iscrizioni giunte almeno 21 gg prima della data di avvio

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
03 febbraio 2017
Bologna
Via Bassanelli 9/11, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Acquisire i fondamenti della metodologia del Project management per governare in modo efficiente risorse umane ed economiche, tempi e risultati attesi di progetti e commesse. Prepararsi all'esame di certificazione PMP sul Project Management.

· A chi è diretto?

Imprenditori, Manager, Project Manager, Responsabili di funzione, progetto, team, Capo Commessa, tutti coloro che abbiano necessità di acquisire metodologie e strumenti di efficace conduzione di progetti e attività

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Fondazione Aldini Valeriani è centro R.E.P. Registered Education Provider del PMI Institute, l'istituzione più riconosciuta sul Project Management in ambito internazionale

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Ti contatteremo via email o al telefono per darti maggiori approfondimenti sul corso che ti interessa e su eventuali altri corsi correlati.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Standard internazionali di project management
Pianificazione e avvio di un progetto
Analisi dei costi di un progetto
Ottimizzazione delle risorse disponibili
Tecniche di monitoraggio e controllo
Earned Value Scope management
Controllo integrato costo-tempo
Gestione del gruppo di lavoro
Pianificazione delle attività
WBS Work Breakdiwn Structure

Professori

Andrea Vismara
Andrea Vismara
ingegnere

Programma

Contenuti del programma:
  • Gli standard internazionali di project management
  • L'ambiente di progetto, attori, stakeholder, team
  • Avvio e pianificazione
  • Deliverable e Scope Statement
  • WBS, Work Breakdown Structure
  • Gruppo di lavoro: competenze e responsabilità
  • Il costo del progetto: risorse umane, materiali ed economiche
  • Schedulazione delle attività
  • L'ottimizzazione delle risorse disponibili
  • Analisi dei rischi
  • Monitoring and controlling
  • Controllo integrato di tempi e costi mediante l'Earned Value Scope management

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