Project Management in Biblioteca

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A Milano

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  • Corso
  • Milano
Descrizione

Obiettivo del corso: Conoscere la metodologia e gli standard di project management per apprendere come utilizzare con efficienza il tempo e le risorse, come valutare e controllare in modo accurato i costi, come gestire i rischi, governare i cambiamenti e utilizzare le più moderne tecniche di comunicazione per diffondere la conoscenza utile al successo dei progetti.. Alla fine del corso i partecipanti.
Rivolto a: * Dirigenti e funzionari di biblioteche, centri di documentazione, archivi, musei, uffici studi e ricerche;. Responsabili di nuovi progetti.. Tutti coloro che sono interessati ad una introduzione alla carriera di Project Manager con riferimento alle specificità dei progetti nei settori cultura, informazione, editoria elettronica.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Casella Postale 1799, 20123, Milano, Italia

Domande più frequenti

· Requisiti

Consultare con il centro.

Cosa impari in questo corso?

Biblioteca

Programma

Obiettivi
  • Conoscere la metodologia e gli standard di project management per apprendere come utilizzare con efficienza il tempo e le risorse, come valutare e controllare in modo accurato i costi, come gestire i rischi, governare i cambiamenti e utilizzare le più moderne tecniche di comunicazione per diffondere la conoscenza utile al successo dei progetti.
  • Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di sviluppare un semplice disegno di progetto a partire da una modulistica standard.
Programma dei contenuti
  • Le attività per l'avvio del progetto: la scheda progetto e il piano di budget.
  • La definizione delle attività e delle risorse; creare il piano di progetto.
  • Come identificare la migliore alternativa per il raggiungimento degli obiettivi.
  • Il coordinamento e la gestione delle risorse.
  • Come assicurare che gli obiettivi del progetto siano raggiunti, monitorando e misurando regolarmente progressi e variazioni rispetto al piano: il controllo.
  • Formalizzare la fine del progetto, l'accettazione dei risultati e le attività per una corretta conclusione.
  • Come differenti approcci organizzativi possono avere impatto sui processi e sull'efficacia del Project Management.
  • L'organigramma di progetto: i ruoli e le responsabilità.
  • Riferimenti utili agli strumenti informatici.

Esercitazioni

Sono previste esercitazioni applicative relative alle metodologie e alle tecniche di project management, con riferimento ai contesti di lavoro dei partecipanti e agli standard PMI.


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