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Project Management - Come realizzare progetti in maniera professionale ed efficiente

Corso

A Bologna

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Bologna

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Project Management

Il corso consentirà ai partecipanti di acquisire le basi della moderna gestione di progetti. Nelle due giornate si imparerà a realizzare e gestire progetti con il sostegno di metodi professionali e strumenti consolidati. Il Project Management aiuta a coordinare in maniera più efficace gli appuntamenti, a ridurre i costi, a migliorare la qualità del lavoro, spesso a ridurre i rischi. Il Project Management contribuisce a sviluppare la collaborazione interna ai fini di un'efficace realizzazione dei progetti.

Informazioni importanti

Documenti

  • locandina Project Management.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bologna
Visualizza mappa
Via di Corticella 181/3, 40128

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte
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Profilo del corso

Fornire ai partecipanti le basi della moderna gestione dei progetti. Fornire gli elementi utili per la realizzazione e gestione di progetti con il sostegno di metodi professionali e strumenti consolidati.

Project Manager

Project Management - Come realizzare progetti in maniera professionale ed efficace

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Opinioni

Materie

  • Competenze del Project Management
  • Definizione degli obiettivi
  • Stima dei costi
  • Stima delle risorse
  • Preparazione della WBS
  • Creazione piano costi-risorse
  • Impostazione del piano di progetto
  • Analisi e gestione dei rischi
  • Creazione piano di comunicazione
  • Monitoraggio del progetto
  • Controllo e gestione del progetto
  • Project management
  • Project manager
  • Pianificazione dei costi
  • Gestione del rischio
  • Strategie di comunicazione

Professori

Alessio  De Vescovi

Alessio De Vescovi

Dott.

Consulente Senior e formatore specializzato nell'ambito del Project Management. Certificato ScrumMaster. Esperto nella gestione di progetti di medio-alta complessità e nell'accompagnamento alle aziende nei loro processi di cambiamento.

Programma

Definizione di Progetto, Tipologie e categorie di Progetto, Definizione di Project Management, Aree di Competenza del PM, ruoli e organizzazione, Fase di set-up o pre-progettuale (Raccolta delle informazioni e valutazioni preliminari, Definizione degli obiettivi, Stima dei costi e delle risorse, Creazione della scheda di incarico di progetto), Fase di Pianificazione (Definizione del piano di attività, preparazione della WBS, creazione del piano costi-risorse, impostazione del progetto, definizione dei requisiti, analisi e gestione del rischio, creazione di un piano di comunicazione), Fase di realizzazione (consegna dei pacchetti di lavoro, Monitoraggio del progetto, Controllo e gestione del progetto, documentazione e informazione), Fase di chiusura (valutazioni sull'andamento del progetto e report finale), Fase post-progettuale.

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