Project Management Executive

LUISS Business School
Semipreseziale a Roma

6.000 
+IVA
Vuoi parlare del corso con un consulente?
Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto

Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Blended
  • Roma
  • 180 ore di lezione
  • Durata:
    4 Mesi
  • Campus online
  • Invio di materiale didattico
  • Servizio di consultazione
  • Lezioni virtuali
Descrizione

Il Master Project Management Executive completa l’offerta formativa che la LUISS Business School pubblica sul portale di emagister.it. L’obiettivo di tale Master consiste nel fornire gli strumenti e le competenze necessarie alla gestione ottimale di un qualunque progetto dal punto di vista operativo, organizzativo, di pianificazione delle risorse e di controllo dei risultati. Questo percorso formativo è rivolto a chiunque ricopra compiti di gestione e coordinamento di progetti all’interno di organizzazioni pubbliche o private. Inoltre, la disciplina del Project Management sarà analizzata sotto il profilo tecnico ed economico, seguendo standard nazionali e internazionali.

Il Master è strutturato attraverso moduli indipendenti che possono essere frequentati in base all’interesse personale e i suoi contenuti sono scalabili. Inoltre, grazie alla piattaforma di eLearning, lezioni frontali ed esercitazioni pratiche sono combinate con approfondimenti e simulazioni online.

Il programma, dettagliatamente riportato su emagister.it, si articola attraverso 13 moduli divisi in Basic e Advanced. Il primo prepara alla Certificazione ISPM-BASE e fornisce le conoscenze manageriali del contesto e delle metodologie. I moduli Advanced, invece, si compongono di una parte introduttiva sulla struttura del PMBOK® Guide e di una parte di approfondimento sui temi legati alla gestione dei tempi, dei costi, della comunicazione e delle risorse umane. Successivamente, si affrontano la gestione della qualità, degli approvvigionamenti, degli stakeholder e dei rischi. La parte finale del Master prevede lo svolgimento di un Workshop avanzato, la gestione dei progetti con Microsoft Project e una simulazione d’esame.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Roma
Viale Pola, 12, 00198, Roma, Italia
Visualizza mappa

Cosa impari in questo corso?

Project management
ISIPM
PMBOK
Tempi progetto
Gestione progetti
Costi progetto
Comunicazione progetto
Qualità progetto
Approvvigionamenti progetto
Stakeholder progetto
Rischi progetto
Microsoft Project
Wbs
OBS
Ram
Work Breakdown Structure
Team working
Leadership
Fasi progetto
Program Management

Professori

Biagio Tramontana
Biagio Tramontana
delegato e docente senior Istituto Italiano di Project Management

Claudio Bartoloni
Claudio Bartoloni
socio Fondatore di ISIPM

Eugenio Rambaldi
Eugenio Rambaldi
Direttore Generale dell’Istituto Italiano di Project Management

Graziano Trasarti
Graziano Trasarti
esperienza ultra ventennale nel settore dell’ICT management

Paolo Rizzo
Paolo Rizzo
Generale di Squadra

Programma


PM BASIC

Modulo I Corso per la Certificazione ISIPM-Base

Conoscenze di Contesto

  • Progetto, Project e Program Management
  • Strategie di progetto, requisiti, obiettivi, criteri di successo e di valutazione del progetto
  • Fasi del progetto (ciclo di vita)
  • Contesto e stakeholder
  • Approccio sistemico e integrazione
  • Processi di project management: Avvio (start-up), Pianificazione, Esecuzione, Controllo, Chiusura (close-out)

Conoscenze Tecnico-Metodologiche

  • Strutture gerarchiche di progetto
  • Gestione ambito di progetto e deliverable
  • Gestire le tre variabili principali: tempi, costi e qualità
  • Gestione rischi e opportunità
  • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
  • Valutazione dell’avanzamento

Conoscenze Manageriali di base (cenni)

  • Sistema qualità
  • Finanza e aspetti legali
  • Change management

Conoscenze Comportamentali (cenni)

  • Leadership, Negoziazione, Teamworking, Problem Solving

La prova di esame per la Certificazione ISIPM-Base rilasciata da ISIPM si terrà in data 8 novembre 2013 alle ore 10:00, presso la sede di LBS.

PM ADVANCED

Modulo II Introduzione

Struttura del PMBOK® Guide
I processi di Project Management
Gestione dell’ambito e dell’integrazione di progetto

Modulo III Gestione dei Tempi di Progetto

WBS (Work Breakdown Structure) di progetto
Definizione e sequenzializzazione delle attività di progetto
Stima delle risorse necessarie
Stima delle durate delle attività
Sviluppo e controllo della schedulazione di progetto
Gestione dei tempi: esempio di progetto

Modulo IV Gestione dei Costi di Progetto

Stima dei costi di progettoStesura del budget di progetto
Controllo economico del piano di progetto
Earned Value Method

Modulo V Gestione della Comunicazione di progetto

Conoscenze Manageriali di base (cenni)
Individuazione degli stakeholder
Pianificazione della comunicazione
Distribuzione dell’informazioneReportingGestione della comunicazione verso gli stakeholder

Modulo VI Gestione delle Risorse Umane di Progetto

Pianificazione delle risorse umane
Formazione, sviluppo e gestione del team di progetto
Le soft skills dei project manager (leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving)

Modulo VII Gestione della Qualità di Progetto

Stesura del piano di qualità del progetto
Assicurazione dei requisiti di qualità del progetto
Controlli di qualità

Modulo VIII Gestione degli Approvvigionamenti di progetto

Pianificazione degli approvvigionamenti (sviluppo del piano di approvvigionamento)
Pianificazione delle forniture (sviluppo dei documenti di approvvigionamento) e richieste di risposte dai fornitori (attività necessarie ad ottenere proposte ed offerte dai fornitori)
Selezione e qualificazione dei fornitori
Aspetti amministrativi del contratto di fornitura
Chiusura del contratto

Modulo IX Gestione degli Stakeholder di progetto

Identificazione degli stakeholderPianificazione nella gestione degli stakeholder
Gestione del coinvolgimento degli stakeholder
Monitoraggio e controllo del coinvolgimento degli stakeholder

Modulo X Gestione dei Rischi di Progetto

Pianificazione dei rischi
Identificazione dei rischi di progetto
Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
Monitoraggio e controllo dei rischi
Azioni preventive
Codice Etico (Visione e applicabilità del Codice; Valori fondamentali - Responsabilità, Rispetto, Imparzialità e Onestà)

Modulo XI Workshop Avanzato di PM

Applicazioni pratiche (casi di studio, role playing, sessioni interattive, ecc.) ai processi di project management: avvio (start-up), pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura (close-out)

Modulo XII Gestione dei Progetti con Microsoft Project

Introduzione ai Software di Project Management
Introduzione a MS ProjectAvvio di un progetto
Pianificazione di un progetto:

  • Costruzione di una WBS, OBS, RAM
  • Pianificazione di tempi, risorse e costi
  • Pianificazione dei rischi (cenni)

Esecuzione, Controllo, Chiusura di un progetto

Modulo XIII Simulazione esame PMP® (correzione plenaria)

Ricorso ad un metodo “fai da te”Considerazioni conclusive e consigli operativi

Ulteriori informazioni

Percorso PM Basic: € 1.500,00 + IVAPercorso PM Advanced: € 6.000,00 + IVAUn modulo a scelta da 1/2 giornata (3 ore): € 400,00 + IVAUn modulo a scelta da 1 giornata (6 ore): € 650,00 + IVAUn modulo a scelta da 2 giornata (12 ore): € 1.200,00 + IVASimulazione d’esame (test on line e correzione plenaria): € 300,00 + IVA

I percorsi in PM di LUISS Business School consentono di accedere ai seguenti programmi di certificazione:

-Certificazione ISIPM-Base, CAPM®
- Certified Associate in Project Management
,
-PMP® - Project Management Professional


Sono previsti sconti per i soci ISIPM, pari al 10% nel caso d’iscrizione all’intero percorso e del 15% per i singoli moduli. Tale forma di scontistica non è cumulabile con altre riduzioni elencate nella presente brochure o nel modulo d’iscrizione.

Tutti i partecipanti potranno inoltre assistere gratuitamente per 12 mesi dal termine dei corsi ai seminari e convegni organizzati da LBS sul tema del PM dai quali sarà possibile ottenere PDU utili per il mantenimento della Certificazione PMP®.

I partecipanti al corso di Project Management Executive, possono usufruire del 30% di sconto per la frequenza al corso in Sviluppo Manageriale



Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto