Project Management Fundamentals-Managing Projects

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
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  • Online
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    Flessible
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    Da definire
Descrizione

ESI International Italia presenta agli utenti di emagister.it un corso altamente professionalizzante in Project Management Fundamentals. L’obiettivo del corso è quello di fornire le competenze specifiche per la gestione di progetti, a partire dalla pianificazione fino alle fasi finali del processo di gestione. Il corso è aperto a tutte le persone interessate che necessitano di apprendere metodologie e tecniche di project management.

Il corso si svolgerà in modalità online pertanto gli studenti avranno accesso alla piattaforma e-learning. La durata stimata del corso è di tre giorni ma può essere adattata alle necessità dei partecipanti.

Il programma didattico consiste nella gestione di un progetto intero in modo tale che gli studenti possano apprendere i concetti e le competenze necessarie per pianificare e portare a termine un progetto. Si analizzerà il ciclo di vita del progetto e tutti i processi legati al project management, a partire dalle responsabilità del project manager e dall’assessment dei bisogni, la costruzione degli obiettivi e la pianificazione dei costi e dei tempi (scheduling).

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Cosa impari in questo corso?

Gestione team
Gestione progetti
Introduzione al project management
Ciclo di vita del progetto
Processi del project management
Responsabilità del project manager
Assessment dei bisogni
Costruzione obiettivi
Pianificazione del progetto
Scheduling
Pianificazione costi
Analisi dei rischi
Pianificazione comunicazione e qualità
Sviluppo del team di progetto
Gestione dei rischi
Monitoraggio delle performance del progetto
Tecniche di reporting
Chiusura amministrativa del progetto

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
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solutions@esi-italy.it

Programma

Il programma di questo corso si basa sulla gestione di un progetto.

La prima parte sarà un' introduzione al Project Management
  • Che cosa sono i “progetti”?
  • Perché il project management?
  • Il ciclo di vita del progetto
  • Le Influenze
  • Gli Stakeholder chiave
  • I gruppi dei processi di project management
  • Le responsabilità del project manager
In secondo luogo si cominceranno a vedere i primi passi di come avviare un progetto
  • Comprendere il ruolo del senior management
  • Assessment dei bisogni
  • La selezione del progetto – costi/benefici
  • Present Value (PV) e Net present Value (NPV)
  • Costruire obiettivi efficaci (SMART)
  • Sviluppare i requisiti
  • Il ProjectCharter
  • Il documento dei requisiti del progetto
Verrá poi affrontata la tematica di come pianificare un progetto
  • Pianificare l’ambito: scope
  • La work breakdown structure
  • Fare le stime
  • Pianificare i tempi: scheduling
  • Strumento sw di project management per fare i plan
  • Pianificare i costi
  • La matrice di responsabilità
  • l carico delle risorse e le tecniche di livellamento
  • Pianificare i rischi
  • Pianificare le forniture
  • Pianificare la comunicazione e la qualità
Di seguito si vedrà come realizzare il progetto
  • Le Baseline
  • Sviluppare il team del progetto
  • L'organizzazione e le strutture del team
  • Gestire il cambiamento
  • Gestire i rischi
  • Performance Reporting
  • Le riserve
  • Verificare e monitorare le performance del progetto
  • Earned Value
  • I costi sostenuti (sunk cost)
Infine si dará chiusura al progetto
  • Verificare l’ambito e accettazione del cliente
  • La chiusura amministrativa e contrattuale
  • Trasferire le lesson learned ai progetti futuri.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs): 28

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