Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna
  • Cubo Società di Consulenza Aziendale

850 
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Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.

L'OPINIONE DI Massimo
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Informazione importanti

  • Corso
  • Bologna
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    08/03/2017
    altre date
Descrizione

Il corso in project management intende fornire le competenze per la corretta gestione delle variabili tecniche, economiche, qualitative, temporali e delle soluzioni organizzative per lo sviluppo dei progetti, con particolare riferimento al portafoglio dei progetti innovativi.

Acquisire conoscenze e capacità operative relative a strutture, ruoli organizzativi e metodologie specifiche del Project Management, allo scopo di incrementare efficacia ed efficienza nella gestione dei progetti innovativi aziendali.

Il corso ha una durata di 16 ore di lezione in aula, sufficenti per affinare le conoscenze di ciascun partecipante.

Informazione importanti

Documenti

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
08 marzo 2017
15 giugno 2017
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del corso è quello di fornire ai partecipanti le competenze per gestire autonomamente un progetto innovativo.

· A chi è diretto?

Imprenditori, Direttori Generali, Amministratori Delegati, responsabili HR e dell’organizzazione, responsabili della progettazione, responsabili industrializzazione, responsabili di gestione di commessa, responsabili Marketing, project managers.

· Titolo

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

Opinioni

M

14/04/2016
Il meglio Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.

Da migliorare no.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Capacità di gestire i tempi di un progetto
Capacità di gestire i costi di un progetto
Tecniche di programmazione e controllo progetti
Organizzazione di congressi
Project management
Project financing
Finanziamenti
Fund raising
Gestione contratti
Progetti innovativi
Team management
Strumenti di gestione
Team building
Direzione aziendale
PMP
Gestione di PMI

Professori

Alessandro Kokeny
Alessandro Kokeny
Ing.

Gianfranco Guerini Rocco
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo società di Consulenza Aziendale Srl

Programma

  • Analisi di mercato, marketing e commercializzazione di nuovi prodotti
  • Innovazione di prodotto/servizi e competitività delle imprese
  • Il progetto: definizione e criticità
  • La valutazione aziendale del portafoglio progetti in condizioni di elevata incertezza
  • Project Management come attività aziendale condivisa
  • Processo di sviluppo di un nuovo prodotto: ciclo di vita e fasi di progetto
  • Modelli organizzativi nella gestione dei progetti: strutture e ruoli di progetto
  • Il profilo del Project Manager
  • Condizioni organizzative e relazionali nel project management
  • La gestione del team di progetto: aspetti operativi e relazionali
  • Il piano di progetto
  • Tecniche di programmazione e controllo dei progetti: WBS, GANTT, CPM, PERT e milestones