L’IMPORTANZA DEL PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Project Management Office

MGT Academy
A Torino, Milano e Verona

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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • In 3 sedi
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il termine PMO (Project Management Office) è utilizzato per riferirsi ad un progetto, un programma o all’ufficio di gestione del portfolio.
Il PMO, l’unità organizzativa che consente di centralizzare e coordinare la gestione dei progetti sotto il suo raggio d’azione, sostiene l’attuazione di progetti all'interno di un reparto, di una divisione o dell’intera organizzazione.
Nella crescente instabilità delle industrie, delle politiche e delle
economie globali, aumentano le iniziative intraprese da parte delle organizzazioni: in questo contesto mantenere ed aumentare l’efficacia del PMO è indispensabile.
Il corso illustra i vari tipi di PMO e approfondisce le fasi, gli strumenti e le competenze necessarie per stabilire un pratico, flessibile ed efficiente PMO

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

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Milano
Milano, Italia
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Torino
10093, Torino, Italia
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Da definire
Verona
Verona, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Al termine del corso i partecipanti avranno chiaro il ruolo del PMO e acquisiranno le abilità, gli strumenti e tutte le procedure necessarie per crearlo e gestirlo in modo efficace

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a PMO manager, project e program manager, sponsor e tutti coloro che sono coinvolti nell'autorizzazione e/o l’istituzione del PMO.

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

A supporto della formazione e dei discenti al MGT mette a disposizione il proprio del Tutor Didattico Plato online 24 ore su 24. Il tutor piattaforma di e-learning facilmente accessibile da collegamento remoto, che assisterà nello studio e darà la possibilità di accedere a materiale didattico aggiuntivo, simulazioni esame ed un rapporto diretto con il formatore.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Contatati tramite E-mail o telefono per un panorama più completo ed esaustivo

· Applicabilità di quello che viene trasmesso ed insegnato nel cors

Grazie al lato spiccatamente pratico dei corsi e al materiale (documentazione e form specifici) rilasciato a fine corso ad ogni corsista - la applicabilità diretta sul lavoro è molto alta - in media di oltre il 60%.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

PMO
Gestione costi
Project management
Management
Management aziendale
Sviluppo economico
Gestione progetti
PMBOK
PMP
Gestione aziendale
Impresa
Competenze progettuali
Project tool
Programme

Professori

Luigi Vanore
Luigi Vanore
PMP

Programma

• Progetti vs. programmi vs. portfolio

• Le principali funzioni del PMO:

• Impostazione degli strumenti, definizione di standard e procedure

• Attività e pianificazione delle risorse e monitoraggio

• Gestione del rischio e dei problemi

• Informazioni e gestione logistica

• Progetti e programmi, la gestione delle priorità

• Supporto a sostegno del cambiamento aziendale

• Consulenza audit

• Comunicazione e reporting

• I ruoli, le responsabilità e le competenze per un efficace messa a punto

del PMO:

• Identificazione dei requisiti in base ai vantaggi

• Identificare le pratiche e gli strumenti migliori

• Istituire le procedure

• Risorse ed esecuzione del PMO

• Ostacoli più comuni e di difficoltà con il PMO

Ulteriori informazioni

Gentilissimo,La ringraziamo per aver scelto la nostra offerta formativa ed in particolare il nostro corso professionale dedicato alle conoscenze di Project M. Nei prossimi tre giorni la contatteremo per darle  maggiori  informazioni  sul corso che ha scelto e per conoscere le sue esigenze.  

Per darle un immagine più esaustiva  le alleghiamo la nostra brochure aziendale  ed il prospetto del nostro programma formativo. 

Buona giornata

Lo staff  MGT Academy

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