Project Management Skills
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Obiettivo del corso: Provare a realizzare in aula concretamente un progetto, strutturando con competenza l'attività: definizione di obiettivi, compiti, responsabilità, team e budget; pianificazione; realizzazione e gestione del team; controllo dell'avanzamento; preparazione e presentazione dei report. Rivolto a: Project Manager di nuova nomina, o con poca esperienza – che vogliano formalizzare le loro conoscenze in modo strutturato - Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti - Capi Progetto nell'ambito ICT - Tutti coloro che in azienda sono coinvolti nella gestione di un progetto.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Opinioni
Materie
- Project management
- Team leader
- Team management
- Management
- Direzione aziendale
- Strumenti di gestione
- Organizzazione
- Controllo di gestione e reporting
- Gestione di progetti comunitari
- Progettazione comunitaria
Programma
Questo corso fornisce i tool principali, tecniche, strumenti e metodologia per affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.
Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.
Affronteremo nel corso del training (soprattutto con role-play ed esercitazioni pratiche) temi tra i quali:
Definizione degli obiettivi e la stesura del capitolato e del documento di lancio del progetto
Diagrammi di flusso e organigrammi per rappresentare il progetto, decomposto in macro- e micro-attività
Definizione e sfide del team di progetto (allocazione di risorse, deleghe, responsabilità ecc)
Definizione del budget del progetto, negoziazione con gli attori
Tecniche di pianificazione e ricerca operativa (PERT e GANTT)
Analisi dei rischi (risk analysis)
Gestione delle riunioni di progetto e degli status di avanzamento
Gestione dei conflitti
Reportistica
Tecniche di leadership di progetto
Ulteriori informazioni
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