Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Milano

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Obiettivo del corso: Provare a realizzare in aula concretamente un progetto, strutturando con competenza l'attività: definizione di obiettivi, compiti, responsabilità, team e budget; pianificazione; realizzazione e gestione del team; controllo dell'avanzamento; preparazione e presentazione dei report. Rivolto a: Project Manager di nuova nomina, o con poca esperienza – che vogliano formalizzare le loro conoscenze in modo strutturato - Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti - Capi Progetto nell'ambito ICT - Tutti coloro che in azienda sono coinvolti nella gestione di un progetto.

Sedi e date

Luogo

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Milano
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Piazza Piemonte, 8, 20145

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • Team leader
  • Team management
  • Management
  • Direzione aziendale
  • Strumenti di gestione
  • Organizzazione
  • Controllo di gestione e reporting
  • Gestione di progetti comunitari
  • Progettazione comunitaria

Programma

Questo corso fornisce i tool principali, tecniche, strumenti e metodologia per affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.

Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.

Affronteremo nel corso del training (soprattutto con role-play ed esercitazioni pratiche) temi tra i quali:

Definizione degli obiettivi e la stesura del capitolato e del documento di lancio del progetto

Diagrammi di flusso e organigrammi per rappresentare il progetto, decomposto in macro- e micro-attività

Definizione e sfide del team di progetto (allocazione di risorse, deleghe, responsabilità ecc)

Definizione del budget del progetto, negoziazione con gli attori

Tecniche di pianificazione e ricerca operativa (PERT e GANTT)

Analisi dei rischi (risk analysis)

Gestione delle riunioni di progetto e degli status di avanzamento

Gestione dei conflitti

Reportistica

Tecniche di leadership di progetto

Ulteriori informazioni

Osservazioni:

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Project Management Skills

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