Project management: tecniche e strumenti

Adfor S.p.a.
A Assago e Roma

960 
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • In 2 sedi
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    30/11/2016
Descrizione

Il corso si dirige ai professionisti che desiderano essere introdotti nel mondo del Project Management e voglia acquisire le Best Practice per l’ideazione e la gestione di un progetto. La formazione è intensiva e si svolgerà a Roma e Assago in 3 tre giorni, con una durata complessiva di 24 ore di lezione.
Il programma si ispira al Modello del Project Management Institute, ma presenta le tematiche seguendo una visione per fasi. Si inizierà dal concetto di sviluppo per progetti, facendo una classificazione dei diversi tipi di progetto che è possibile incontrare. Si passerà alla gestione e organizzazione del progetto con le aree critiche, l’identificazione di ruoli e responsabilità. Si passerà poi alle stime, alle tecniche di conduzione di un progetto e agli strumenti per migliorarne la gestione.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Assago
Viale Milanofiori strada 3 palazzo B4, 20090, Milano, Italia
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30 novembre 2016
Roma
Via Cicerone 28, 00193, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

La conoscenza dei principi di della pianificazione e del controllo di progetto.

Cosa impari in questo corso?

Project management
Conduzione progetto
GESTIONE PROGETTO
Organizzazione progetto
Pianificazione progetto
Valutazione rischio progetto

Professori

Bruna Di Silvestro
Bruna Di Silvestro
Dottoressa

Programma


  • Sviluppo per progetti – Il progetto: finalità e caratteristiche; tipi di progetti; progetto innovativo e cambiamento.
  • Gestione di un Progetto – Aree critiche; definizione degli obiettivi; contesto e descrizione del progetto; criteri di valutazione; la pianificazione.
  • Organizzazione di un Progetto –classificazione e strutturazione dei progetti; organizzazione delle risorse; compiti e responsabilità.
  • Progetti e ciclo di Vita - Ciclo di vita del progetto e del prodotto; l’approccio PMI; Le Aree chiave (KPA) e gruppi.
  • Pianificazione del Progetto- Modi di svolgimento, tecniche di rappresentazione; pianificazione delle risorse.
  • Rischio nel Progetto- Definizione del rischio; categorie di rischio.
  • Stime - Criticità e sviluppo delle stime; strumenti e criteri di stima; metriche e modelli di stima; il modello COCOMO e il modello dei Punti Funzione (cenni).
  • Conduzione di un Progetto - Responsabilità e funzioni del Project Manager; la leadership; gli stili di management; il gruppo di lavoro; le problematiche di gruppo.
  • Governo del Progetto – Natura e finalità; tipi di controlli; il coordinamento; gestione del cambiamento, analisi Earned Value.
  • Migliorare la gestione – il modello di gestione progetti in visione sistemica; progetti e CMM; progetti e Best Practice.

Ulteriori informazioni

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