Project Risk Management

OBIETTIVI:

Il corso si rivolge a Project Manager, Risk Manager, Componenti del team di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.

La funzione di presidio dei rischi rappresenta una componente essenziale dell'attività di gestione complessiva e, proprio per questo motivo, necessita di un approccio sistematico, che ne assicuri la corretta impostazione, e formalizzato da apposite procedure aziendali in modo da garantirne i corretti canoni di applicazione.

Al completamento del corso il partecipante avrà acquisito:

- la corretta modalità di approccio al processo di gestione dei rischi

- le metodologie più efficaci per individuare, dimensionare e pianificare i rischi

- le tecniche di supporto da impiegare nelle fasi operative di presidio del rischio

PREREQUISITI:

Nessuno

AGENDA:

Definizione del rischio e di Risk Management

Introduzione al Risk Management

L'ambito del Risk Management

Cenni di Project Management

Tipologia, natura e origine dei rischi di progetto:
- il presidio del rischio
- la fase di identificazione dei rischi
- individuazione delle fonti di rischio
- causa, evento ed effetto
- descrizione del rischio
- tecniche di identificazione del rischio
- brainstorming
- delphi
- interviste
- analisi "swot"
- checklist
- diagrammi causa/effetto
- tecniche reticolari

La fase di analisi e quantificazione dei rischi:
- metodi statistici
- analisi della sensitività
- decision trees
- expected monetary value
- tecniche di simulazione
- expert judgements

La fase di pianificazione dei rischi

La fase di controllo dei rischi

Project Risk: un software di Risk Management

Esempio di procedura anglosassone di Risk Management

NOTE:

Dettagli

Calendario

23/04/2007 Roma

05/11/2007 Roma

DURATA

2 gg

PREZZO

640 Euro

LINGUA

ITA

TIPO DI CORSO

DESTINATARI

- Ingegneri

- Manager

- Project Manager