Project Risk Management

LUISS Business School
A Roma

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Informazione importanti

  • Seminario
  • Livello intermedio
  • Roma
  • 77 ore di lezione
  • Durata:
    11 Giorni
Descrizione

é diretto a Project Manager che intendano acquisire anche la certificazione di Risk Manager
il corso prepara all'esame di certificazione da svolgersi con il PMI

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Roma
Viale Pola, 12, 00198, Roma, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Il percorso Project Risk Management Executive si rivolge a tutti coloro che operano in ambito di contesti pubblici e privati, con compiti di gestione e coordinamento di progetti singoli (Project Manager) o multipli (Program Manager).

Cosa impari in questo corso?

Risk Management
Project management

Professori

Massimo Martinati
Massimo Martinati
Ingegnere elettronico, certificato PMP® e PMI-RMP®

Programma

Project Risk Management Base

· Introduzione ai domini del Project, Program e Portfolio Management secondo gli standard del PMI

· La gestione dei rischi di progetto e di programma

· Previsione del rischio globale di progetto e impostazione del business driver dei rischi per il Portfolio Management

· Introduzione al Project Risk Management secondo il PMBOK® Guide del PMI

· Entità legate alla gestione dei rischi di progetto (attitudine, sensibilità, tolleranza, natura, origine, fonti e fattori di rischio)

· Regole e procedure per la gestione dei rischi di progetto: il piano di Risk Management

· Il Risk Register

· I processi del Project Risk Management: identificazione, analisi qualitativa e quantitativa, sviluppo del piano di risposta e del piano di contingency, accantonamento delle riserve, controllo dei rischi (minacce ed opportunità) di progetto

· Teoria delle decisioni

· Introduzione all’Agile Project Management e alla gestione dei rischi in contesti Agile

Laboratorio applicativo sul Project Risk Management

· Workshop applicativo sulla gestione dei rischi: impostazione di un caso di studio

· Panoramica sulla gestione dei rischi di progetto con gli applicativi di Project Management più accreditati a livello internazionale (Microsoft Project Server® e Oracle Primavera P6 EPPM - Enterprise Project & Portfolio Management®)

· Workshop sull’analisi dei rischi di progetto con Oracle Primavera Risk Analysis®

· Testimonianze di referenti del Risk Management di importanti aziende nazionali

Project Risk Management Avanzato

· Il Project Risk Management secondo il Practice Standard for Project Risk Management del PMI

· Introduzione all’esame di certificazione PMI-RMP®

· Approfondimenti dei processi di Project Risk Management

o Plan Risk Management: fattori critici, strumenti e tecniche, documentazione dei risultati

o Identify Risks: fattori critici, strumenti e tecniche, documentazione dei risultati

o Perform Qualitative Risk Analysis: fattori critici, strumenti e tecniche, documentazione dei risultati

o Perform Quantitative Risk Analysis: fattori critici, strumenti e tecniche, documentazione dei risultati

o Plan Risk Responses: fattori critici, strumenti e tecniche, documentazione dei risultati

o Monitor and Control Risks: fattori critici, strumenti e tecniche, documentazione dei risultati

· Excursus ed esercitazioni orientati all’esame sui domini della gestione dei rischi

o Risk Strategy and Planning: sviluppo dei processi, delle politiche e delle procedure di Risk Management, sviluppo di una strategia di Risk Management, realizzazione di un Risk Management Plan, criteri di valutazione dei processi per il miglioramento continuo della gestione dei rischi di progetto

o Stakeholder Engagement: training, coaching e importanza di un livello di conoscenza comune sul Risk Management degli stakeholder, valutazione del livello di tolleranza al rischio degli stakeholder, attitudine al rischio degli stakeholder rispetto alle aspettative, uso di tecniche di comunicazione efficace, assegnazione di responsabilità nella gestione dei rischi

o Risk Process Facilitation: tecniche d’identificazione dei rischi di progetto, tecniche di valutazione e prioritizzazione dei rischi, tecniche per la definizione del piano di risposta ai rischi, tecniche per la formulazione delle riserve di contingenza

o Risk Monitoring and Reporting: aggiornamento periodico delle informazioni sui rischi, integrazione delle informazioni sui rischi con le altre informazioni di progetto, report per la comunicazione dello stato dei rischi di progetto, monitoraggio delle performance delle risposte ai rischi, monitoraggio dell’efficacia dei processi di Risk Management e loro miglioramento, memorizzazione e diffusione delle informazioni sui rischi e sulle lesson learned acquisite

o Perform Specialized Risk Analysis: metodi di stima del rischio globale di progetto, metodi di analisi statistica sulla rischiosità del progetto (analisi Monte Carlo, ed altre analisi)

· Simulazione d'esame PMI-RMP® e correzione collegiale

· Uso del simulatore web P3MSelftest® per esercitazioni ed altre simulazioni d’esame

· Esame di certificazione PMI-RMP®

Per la preparazione alla Certificazione PMI-RMP® è consigliabile frequentare tutti i moduli

La frequenza all’intero percorso Project Risk Management vale 77 PDU (Professional Development Unit) per i certificati PMI.

Ulteriori informazioni

Il progetto didattico, strutturato in conformità agli standard del PMI – Project Management Institute, fornisce una visione integrata e sistemica dei processi, dei metodi e degli strumenti per pianificare, monitorare e controllare i Rischi di progetto, tramite un  approccio orientato sia alla minimizzazione  delle minacce che alla massimizzazione delle opportunità.

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