Project Risk Management

1.a Descrizione Nei progetti di piccole dimensioni, la gestione del rischio può essere un processo informale di individuazione del rischio e delle azione proposte. Una certa quantità di rischio è comunque parte integrante della gestione di un progetto per raggiungere gli obiettivi e sfruttare tutte le eventuali opportunità. I progetti più complessi invece richiedono di una pianificazione dell’approccio complessivo della gestione dei rischi evitando che questi possano fuorviare il progetto. Identificarli, valutarli, classificarli, valutare le possibilità di accadimento e stimare l’impatto che potrebbero avere sul progetto sono alcune delle competenze che il Project Manager è tenuto ad avere. Spetta anche al Project Manager creare consapevolezza nello sponsor e nei diversi stakeholder che tutte le alternative sono state considerate in modo appropriato allo scopo di portare il progetto verso il successo. Questo corso fornisce strumenti per una corretta identificazione, analisi (quantitativo e qualitativo) ed ulteriore gestione dei rischi mirando a contenerne l’esposizione al rischio riducendo il rischio di non conseguire l’obiettivo stabilito.