Psicologia - Ricerca e Selezione del Personale

Perché oggi è necessario selezionare e valutare con parametri quanto più “oggettivi” le risorse umane in azienda? Per quale motivo il modello organizzativo degli anni ‘60 e ‘70 sembra più vecchio di quanto in realtà il tempo stesso non dica? Un responsabile selezionatore deve avere competenze relazionali e tecniche specifiche, o l’attività può essere improvvisata da chiunque?

Queste considerazioni, che rientrano nel concetto più ampio di competitività aziendale all’interno del mercato del lavoro, sono ormai oggetto di dibattito da parte di università, consulenti Human Resources, psicologi e sociologi esperti di organizzazioni del lavoro. Uno degli elementi che non è più ormai messo in discussione è la “strategicità” che le politiche di sviluppo, formazione e selezione del personale devono rivestire all’interno di ogni azienda che si voglia rendere competitiva ai massimi livelli di mercato.

Il percorso formativo che proponiamo intende definire e far esperire la professionalità del selezionatore attraverso la sperimentazione di tecniche e strumenti che prevedono: una notevole conoscenza dei modelli organizzativi; una rigorosa progettazione a fronte di una capacità d’improvvisazione “pericolosa e soggettiva”; la gestione di dinamiche di comunicazione e interpersonali; la capacità di gestire relazioni simmetriche e asimmetriche.

Punti di forza

* attenzione all'esperienza pratica ed al training on the job;

* utilizzo costante di gruppi di lavoro , simulazioni, case history, role playing.

Obiettivi formativi

Il corso si propone di creare figure professionali e manageriali nell'area della Selezione del Personale e Gestione Risorse Umane in genere, attraverso:

* l'acquisizione di conoscenze e competenze sui sistemi di gestione delle risorse umane;

* il trasferimento e la sperimentazione attiva di tecniche, modalità, strumenti e metodologie avanzate sui processi di selezione del personale;

* l'analisi e la sperimentazione di tecniche, strumenti e metodologie connesse alla selezione del personale ed alle nuove tecnologie.

Verranno fornite metodologie e tecniche, sia hard che soft ("i ferri del mestiere"), a coloro che devono svolgere in maniera significativa attività di selezione del personale in un'ottica di "sapere", "saper fare" e "saper essere".

Destinatari

Il corso si rivolge a laureandi e neo laureati in Psicologia e scienze affini che intendano specializzarsi o indirizzarsi verso l'area Gestione Risorse Umane e Selezione del Personale, così come a professionisti che intendano sistemare e consolidare le proprie conoscenze ed esperienze in materia di Selezione del Personale.

Si precisa che tutti possono conoscere i vari test psico-attitudinali, ma l'utilizzo di questi è esclusivo dello Psicologo regolarmente iscritto all'Albo, come previsto da legge.

Metodologia

Particolare attenzione è stata data alla metodologia didattica. Il Laboratorio di Selezione del Personale si fonda infatti su di un percorso innovativo ed integrato , comprendente i seguenti elementi:

* l'utilizzo di tecniche di gestione attiva in grado di sviluppare un forte coinvolgimento dei partecipanti;

* la costante presenza di simulazioni, confronti e discussioni, esercitazioni e case history;

* la realizzazione di gruppi di lavoro, assistiti da tutor, per sperimentare direttamente l'apprendimento realizzato in aula.

Date e luogo

Il corso, organizzato da Obiettivo Psicologia, si tiene presso l'Istituto di Formazione Don Bosco, via Tonale 19 Milano. Le fermate della metro più vicine sono: "Sondrio" sulla linea gialla e "Gioia" sulla metro verde.

Il corso si sviluppa nell'arco di due weekend, dalle ore 09,30 alle ore 17,30. Sono pianificate più edizioni durante l'anno, si consiglia quindi di contattare la Segreteria Organizzativa

Programma

Prima giornata

* apertura dei lavori

* l’organizzazione

studio dell’organizzazione attraverso l’approccio sistemico

sistema di gestione delle risorse umane

* il selezionatore

l’analisi del sistema di conoscenze e competenze del selezionatore

le metacompetenze e le competenze tecniche

* l’approccio consulenziale al tema della selezione: consulenza di processo e approccio psicosociale

l’analisi della domanda

l’analisi e la definizione della committenza

* la relazione committente-consulente

* la dinamica della relazione individuo-contesto: organizzazione, selezione e selezionatore


Seconda giornata

* l'evoluzione del concetto e delle pratiche di selezione

definizione ed etimologia

presupposti storici della selezione del personale

* la selezione

la definizione degli obiettivi di selezione

analisi del lavoro, del ruolo e delle posizioni

l’individuazione delle dimensioni critiche

* la scelta degli strumenti

* fasi del processo di reclutamento e selezione

il Processo di reclutamento e i canali di reclutamento

screening dei curricula

la convocazione telefonica

Terza giornata

* metodologie e strumenti della selezione: inquadramento generale

* i principali test di selezione

* la tipologia degli strumenti

test psicologici collettivi

esercitazioni individuali

esercitazioni di gruppo

il colloquio individuale

l’intervista

* l'intervista di selezione come comunicazione interpersonale

tipologie

struttura

situazioni applicative

Quarta giornata

* la logica e gli utilizzi dell’Assessment Center: giochi di gruppo e prove individuali

* la tipologia delle prove

Leaderless Group Discussion

Il Caso

Role playing

in Basket

Business Game

Inteview Simulation

Presentazione

Fact Finding

Test attitudinali

Test di personalità

* la gestione delle dimensioni psicologiche legate ai processi di valutazione/selezione

la relazione di negoziazione

gli effetti di distorsione

la gestione del processo di valutazione

* il problema della validità: i principali metodi di validazione

Quinta giornata

* i risultati del processo di selezione: la costruzione e la valutazione dei profili

* la presentazione delle candidature

* la tecnologia a supporto del processo di reclutamento

i database (pre-screening elettronico e criteri di ricerca)

gli appuntamenti virtuali (test tecnici e di personalità on line

* accenni sul recruiting on line: dai canali tradizionali fino al "job opportunities"

* analisi del mercato della selezione

* rielaborazione cognitiva ed emozionale del percorso di apprendimento

Quota di iscrizione

La quota di iscrizione al corso è di 475,00 euro (Iva inclusa). La quota di iscrizione per i detentori di Liberamente Card è di 445,00 euro (iva inclusa)
Per le iscrizioni entro il 31 agosto 2007 è prevista la promozione estiva, che dà diritto ad uno sconto ulteriore di 50,00 euro, cumulabile con lo sconto Card!
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Modalità d'iscrizione

Partecipanti ammessi: massimo 20