Qualità, Sicurezza, Operations: Saving e Performance in Produzione: Attacco allo Spreco

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  • Corso
  • Milano
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Obiettivo del corso: Migliorare la performance riducendo o eliminando lo spreco Saper individuare e combattere lo spreco Identificare precisamente le fonti dalle quali deriva lo spreco Imparare a mantenere controllato il proprio processo di produzione Familiarizzare con la tematica della sicurezza e individuare i possibili rischi.
Rivolto a: Produttori e distributori di beni/servizi Customer Service Direzione Commerciale Direzione Qualità Referenti centri assistenza.

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Milano
Via Zanella, 57, 20133, Milano, Italia
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Saving in produzione
Housekeeping
5s

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

TEMI PRINCIPALI Migliorare la performance riducendo o eliminando lo spreco Saper individuare e combattere lo spreco Identificare precisamente le fonti dalle quali deriva lo spreco Imparare a mantenere controllato il proprio processo di produzione Familiarizzare con la tematica della sicurezza e individuare i possibili rischi Performance eccellenti senza spreco  Tipi di sprechi riscontrabili nelle organizzazioni  La presenza dello spreco  Costo dello spreco  Analizzare la criticità delle operazioni  Implementare azioni correttive Fonti comuni dello spreco  Spreco di tempo  Altri sprechi  Errori di pianificazione da parte del management  Utilizzo improprio di macchinari, attrezzature …  Supervisione non cooperativa  Prodotti difettosi  Sprechi nella manodopera e relativa gestione incauta Programmi per ridurre lo spreco  L’obiettivo  I report di controllo delle prestazioni  Responsabilità del programma  Evoluzione dall’organizzazione tradizionale all’organizzazione snella  Riduzione del tempo di attraversamento di produzione Controllo dello spreco  Uso economico dei materiali e dell’energia  Risorsa tempo-uomo/ tempo-macchina  Sovrautilizzo / sottoutilizzo  Sprechi da incidenti  Il ricorso alle rilavorazioni Organizzare l’attacco allo spreco  Programmazione, produzione  Responsabile di produzione  Top Management  Fornitori  Comportamenti produttivi ed improduttivi  Dinamiche dominanti Il ruolo del responsabile di produzione per prevenire lo spreco  Supervisione e controllo dell’attività  Stimolare la generazione di idee  Gestione dei materiali e delle forniture  Gestione del personale  Gestione degli impianti  Gestione di spazi e ordine in azienda  Aumento della sicurezza Il concetto di “valore” per l’individuazione ed eliminazione degli sprechi  Definizione del valore di un prodotto/servizio  Sviluppare un’adeguata “mappatura” di un processo produttivo con l’obiettivo del miglioramento e della eliminazione degli sprechi  Concetto di valore e di spreco nel processo produttivo- logistico FMEA  Garantire la performance e l’affidabilità prodotto/processo  Organizzare un team di lavoro FMEA efficiente  Creare norme di progettazione e matrici di rischio econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5  il cambiamento manageriale  il cambiamento personale aree di cambiamento: il il cambiamento nel gruppo di lavoro il cambiamento organizzativo cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di Counseling Facilitazione in azienda e nel settore pubblico riferimento: Coaching Marketing, Innovazione eCreativita’ privato ed aziendale Analisi Organizzativa Sicurezza manageriale in azienda manageriale enei team Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30. Durante il corso dell'anno vengono svolti workshop e webinar GRATUITI su temi differenti ed evoluti volti a presentare le linee guida e le procedure che li contratddistinguono. L'invito è personalizzato e la partecipazione non è vincolante all'iscrizione al corso 'istituzionale' di riferimento. Per poter partecipare chiedete informazioni alla nostra Direzione Didattica o mandateci una mail direttamente tramite il servizio e-magister. Un consulente didattico sarà sempre a Vostra disposizione per fornirVi informazioni esaurienti in merito a corsi, workshop, seminari, laboratori e quant'altro. La nostra catena editoriale, inoltre, è un ulteriore strumento di completezza per la conoscenza dei temi svolti.

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo : Bonifico Bancario da effettuarsi al momento della conferma dell'apertura dell'aula L'iscrizione è vincolante al pagamento al momento della conferma dell'aula La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro
Osservazioni: Il libro “Performance e saving in produzione” G.C. Manzoni e L. De Benedetti, Edizioni FAG, incluso nel corso fino ad esaurimento scorte
Stage: Nessuno stage è previsto per il corso in oggetto
Validazioni: Attestato di frequenza
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi

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