Risk management secondo la norma ISO 31000:2009

Primo giorno• Introduzione al corso• Il concetto del rischio e gli elementi coinvolti nel rischio• Presentazione della norma ISO 31000• Benefici dal risk management• Il risk management nel processo dimensionale• I principi che guidano il risk management• Il framework per il risk management- Il framework basato sul PDCA- Leadership e impegno della direzione- Progettazione (Plan)- Implementazione (Do)- Monitoraggio e riesame (Check)- Miglioramento (Act)• Il processo del risk management- Stabilire il contesto- Esercitazione sul caso di studio e discussione- Risk Assessment (identificazione, analisi, valutazione)- Esercitazione sul caso di studio e discussioneSecondo giorno• Riepilogo giornata precedente• Il processo del risk management (cont.)Trattamento dei rischi (selezione delle opzioni, identificazione delle contromisure,calcolo dei rischi residui)- Esercitazione sul caso di studio e discussione- Accettazione dei rischi residui proposti- Esercitazione sul caso di studio e discussione- Pianificazione e implementazione delle misure- Esercitazione sul caso di studio e discussione- Monitoraggio e riesameQuestionario di valutazione – Discussione risultati
• Responsabili per il Risk Management,• Responsabili della sicurezza delle informazioni,• Responsabili ICT,• Responsabili sicurezza,• Auditor e Lead Auditor,• Consulenti,• RSPP,• Tutti quelli che vogliono o che sono costretti a prendere decisioni in presenza diincertezze e a gestire i rischi nell’organizzazione.