Problem solving e decision making
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello intermedio
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
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Invio di materiale didattico
Sì
Obiettivo del corso: Ad individuare i problemi in modo specifico, ed applicare un metodo per la loro risoluzione. A conoscere le principali metodologie di analisi e di risoluzione dei problemi. Ad essere in grado di selezionare lo strumento più adatto in relazione al tipo di problema/team. Ad essere in grado di applicare le tecniche per sviluppare la creatività del problem solving sia individualmente che in gruppo. Rivolto a: Amministratori e direttori responsabili funzionali capi progetto team leaders chiunque interessato.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Obiettivo del corso: Ad imparare a non essere precipitosi e a valutare bene le decisioni da prendere, valutandone rischi e vantaggi. Ad applicare un metodo ragionato, schematizzabile e riproducibile per far fronte alle difficoltà che insorgono improvvisamente. A valutare l'impatto delle decisioni, i rischi connessi e ove necessario individuare le situazioni in cui è meglio non decidere.
Rivolto a: • AMMINISTRATORI E DIRETTORI • RESPONSABILI FUNZIONALI • CAPI PROGETTO • TEAM LEADER • CHIUNQUE INTERESSATO.
Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.
Opinioni
Materie
- Problem solving
- Identificare e risolvere i problemi
- Soluzioni
- Risoluzione problemi
- Analisi problemi
- Gestione problemi
- Ricerca strategica
- Misure di risoluzione
- Problemi
- Creatività
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
- Cosa è il problem solving
- Come riconoscere i problemi
- Come identificare ed attuare soluzioni.
- Cosa è il decision making
- Tipi di decisioni
La risoluzione dei problemi si affronta con metodo e circospezione.
Il corso aiuta quindi ad impostare un approccio chiaro e metodico su questo aspetto, attraverso anche la partecipazione di più attori.
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