Corso RSPP modulo C

Il Corso RSPP modulo C consente di acquisire conoscenze sui sistemi di gestione della sicurezza, delle tecniche di comunicazione, delle relazioni sindacali e delle tecniche di formazione e informazione dei lavoratori.

Contenuti:

Unità didattica C1 – Presentazione e apertura del corso. Ruolo dell’Informazione e della Formazione (8 ore)

• Gli obiettivi didattici del modulo.
• L’articolazione del corso in termini di programmazione.
• Le metodologie impiegate.
• Il ruolo e la partecipazione dello staff.
• Le informazioni organizzative.
• Presentazione dei partecipanti.
• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (D.Lgs.n. 81/08 e altre direttive europee).
• Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro.
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc).
• Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc).
• La formazione: il concetto di apprendimento.
• Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia.
• Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda.

Unità Didattica C2 – Organizzazione e Sistemi di gestione (8 ore)

• La valutazione del rischio come:
  – processo di pianificazione della prevenzione;
  – conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento a obblighi, responsabilità e deleghe funzionali e organizzative;
  – elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati.
• Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI INAIL, integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc).
• Il processo del miglioramento continuo.
• Organizzazione e gestione integrata:
  – sinergie tra i sistemi di gestione di qualità (ISO 9001);
  – ambiente (ISO14001);
  – sicurezza (OHSAS 18001);
  – Procedure semplificate MOG (d.m. 13/02/14);
  – Attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici)
  – programma pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria.
• La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D.lgs 231/01): ambito di operatività e effetti giuridici (art.9 legge 123/2007).

Unità didattica C3 – Il sistema delle relazioni e della comunicazione – aspetti sindacali (4 ore)

• Il sistema delle relazioni: RLS, Medico competente, lavoratori, datore di lavoro, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
• Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni.
• Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
• Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni.
• Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione.
• La rete di comunicazione in azienda.
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
• Chiusura della riunione e pianificazione delle attività.
• Attività post riunione.
• La percezione individuale dei rischi.
• Aspetti sindacali:
  -negoziazione e gestione delle relazioni sindacali (art 9 della legge 300/1970);
  -rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali;
  -criticità e punti di forza.

Unità didattica C4 – Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato (4 ore)

• Cultura della sicurezza:
  – analisi del clima aziendale;
  – elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni dello sviluppo della motivazione delle persone.

• Benessere organizzativo:
  – Motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto;
  – Fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato.

• Team Building
  – aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.

Durata: 24 ore
Aggiornamento: quinquennale