Salary & Compensation

Programma

• Comprendere e analizzare le politiche nella propria azienda
• Le politiche del personale in relazione alla funzione
• Le politiche e la loro traduzione in leve gestionali
• Relazione tra segmentazioni professionali, modelli di competenze e valutazione 

• Costruire le griglie per la formulazione del sistema retributivo aziendale
• Armonizzare gli interventi retributivi con i risultati della valutazione di posizioni, 

• Informazioni di base sugli scopi e principali tecniche di budget
• Rapporto tra organizzazione aziendale e tecniche di budget
• Tempistica del budget aziendale
• Rapporti tra Direzione del Personale e strutture per la gestione del budget

• Struttura e metodologia di calcolo
• Valutazione degli elementi del costo del lavoro
• Documentazione di base per l'elaborazione del budget
• Tipologie di azione per la realizzazione del budget
• Strumenti di controllo

• Politiche aziendali e retribuzione del dipendente
• Mercato del lavoro: indagini retributive e trend
• Conoscenza della propria azienda
• Interventi individuali e collettivi
• Importanza di una flessibilità retributiva
• Definizione del piano retributivo: dagli interventi individuali meritocratici e 

• Identificare i diversi tipi di mobilità e il loro utilizzo
• Mobilità e cambiamento individuale: aspetti psicologici e organizzativi
• Mobilità professionale: job rotation e piani di carriera 
• Mobilità geografica: trasferta, trasferimento e distacco

A chi è rivolto

Responsabili Sviluppo Risorse Umane e Responsabili Formazione.