Salary & Compensation

Galgano
A Milano

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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
Descrizione

Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Via Gustavo Fara, 35, 20124, Milano, Italia
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Programma

Programma

Politiche del personale
  • Comprendere e analizzare le politiche nella propria azienda
  • Le politiche del personale in relazione alla funzione
  • Le politiche e la loro traduzione in leve gestionali
  • Relazione tra segmentazioni professionali, modelli di competenze e valutazione 
Conoscere la propria azienda: connessioni tra sistema retributivo e valutazione delle risorse umane
  • Costruire le griglie per la formulazione del sistema retributivo aziendale
  • Armonizzare gli interventi retributivi con i risultati della valutazione di posizioni, 
Integrazione tra budget aziendale e budget del personale
  • Informazioni di base sugli scopi e principali tecniche di budget
  • Rapporto tra organizzazione aziendale e tecniche di budget
  • Tempistica del budget aziendale
  • Rapporti tra Direzione del Personale e strutture per la gestione del budget
Predisposizione del budget del personale
  • Struttura e metodologia di calcolo
  • Valutazione degli elementi del costo del lavoro
  • Documentazione di base per l'elaborazione del budget
  • Tipologie di azione per la realizzazione del budget
  • Strumenti di controllo
Politiche retributive aziendali
  • Politiche aziendali e retribuzione del dipendente
  • Mercato del lavoro: indagini retributive e trend
  • Conoscenza della propria azienda
  • Interventi individuali e collettivi
  • Importanza di una flessibilità retributiva
  • Definizione del piano retributivo: dagli interventi individuali meritocratici e 
Mansioni, job rotation e mobilità del lavoratore
  • Identificare i diversi tipi di mobilità e il loro utilizzo
  • Mobilità e cambiamento individuale: aspetti psicologici e organizzativi
  • Mobilità professionale: job rotation e piani di carriera 
  • Mobilità geografica: trasferta, trasferimento e distacco

A chi è rivolto

Responsabili Sviluppo Risorse Umane e Responsabili Formazione.

Ulteriori informazioni

Milano, 11-12 novembre 2015   Roma, 9-10 dicembre 2015   Milano, 16-17 dicembre 2015   Quota: Euro 1.300,00 + IVA

 


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