Scrumban (Scrum + Kanban)

Kosmous Srl
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Descrizione

Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di estreme Programming nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando i principi, i valori e le dodici pratiche di XP. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei tutte le pratiche tecnologiche che caratterizzano questa metodologia, quali Test Driven Development, meeting Stand Up, Pair Programming, Refactoring e Continuous Integration. Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di estreme Programming nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando i principi, i valori e le dodici pratiche di XP. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei tutte le pratiche tecnologiche che caratterizzano questa metodologia, quali Test Driven Development, meeting Stand Up, Pair Programming, Refactoring e Continuous Integration.

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Cosa impari in questo corso?

Scrum
Kanban

Programma

  • Introduzione
    • Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Agili
    • Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo a cascata
    • Processo incrementale ed iterativo
    • Nuovo approccio nella gestione dei progetti
    • Ruolo del PM in contesti dinamici e caotici
  • I principali elementi di Scrum
    • Scrum ruoli e responsabilità
    • Scrum Artifacts e Scrum Events
    • Sprint Planning Meeting
    • Sprint
    • Daily Scrum
    • Sprint Review Meeting
    • Backlogs e Burndown Charts
    • Release Planning
    • Scrum workshop
  • Concetti Scrum avanzati
    • L'arte dello ScrumMaster
    • Tool per stimolare l’autorganizzazione all’interno dei Team
    • Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
    • Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
    • Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
    • Tool di visual management
    • Lean thinking e Scrum
    • Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
    • Analisi agile dei requisiti
    • Acceptance test-driven development
    • ScrumMaster workshop
  • I principali elementi di Kanban
    • Cos'è il metodo Kanban?
    • Kanban applicato allo sviluppo software
    • Work In Progress
    • Kanban board
    • Sprint Review Meeting
    • Backlogs e Burndown Charts
    • Release Planning
    • Kanban workshop
  • Concetti avanzati: benefici del Kanban
    • Una ricetta per il successo i sette passi
    • Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
    • Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
    • Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
    • Tool di visual management
    • Lean thinking e Scrum
    • Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
    • Analisi agile dei requisiti
    • Acceptance test-driven development
    • Advanced Kanban workshop
  • Fusione di Kanban e Scrum: Scrumban
    • Comparazione di Kanaban, Scrum ed altre metodologie agili
    • Esempi pratici, lezioni apprese e possibili errori
    • Concetto di Scrumban
    • Illustrazione dell'utilizzo concreto del metodo
    • Caso di studio approfondito dell'inserimento di Kanban in un organizzazione Scrum
    • Scrumban workshop
  • Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
    • Essere uno ScrumMaster in modo efficace
    • Essere uno Product Owner in modo efficace
    • Abbattere le barriere con il cliente in modo che il cliente collabori con il team e guidi lo sviluppo
    • Realizzare prodotti in modo rapido
    • Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
    • Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
    • Conoscere i principi alla base del Lean Software Development
    • Applicare il concetto di WIP
    • Visualizzare il flusso del valore
    • Realizzare e gestire una kanban board
    • Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
    • Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
    • Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
    • Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile
  • Introduzione
    • Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Agili
    • Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo a cascata
    • Processo incrementale ed iterativo
    • Nuovo approccio nella gestione dei progetti
    • Ruolo del PM in contesti dinamici e caotici
  • I principali elementi di Scrum
    • Scrum ruoli e responsabilità
    • Scrum Artifacts e Scrum Events
    • Sprint Planning Meeting
    • Sprint
    • Daily Scrum
    • Sprint Review Meeting
    • Backlogs e Burndown Charts
    • Release Planning
    • Scrum workshop
  • Concetti Scrum avanzati
    • L'arte dello ScrumMaster
    • Tool per stimolare l’autorganizzazione all’interno dei Team
    • Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
    • Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
    • Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
    • Tool di visual management
    • Lean thinking e Scrum
    • Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
    • Analisi agile dei requisiti
    • Acceptance test-driven development
    • ScrumMaster workshop
  • I principali elementi di Kanban
    • Cos'è il metodo Kanban?
    • Kanban applicato allo sviluppo software
    • Work In Progress
    • Kanban board
    • Sprint Review Meeting
    • Backlogs e Burndown Charts
    • Release Planning
    • Kanban workshop
  • Concetti avanzati: benefici del Kanban
    • Una ricetta per il successo i sette passi
    • Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
    • Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
    • Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
    • Tool di visual management
    • Lean thinking e Scrum
    • Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
    • Analisi agile dei requisiti
    • Acceptance test-driven development
    • Advanced Kanban workshop
  • Fusione di Kanban e Scrum: Scrumban
    • Comparazione di Kanaban, Scrum ed altre metodologie agili
    • Esempi pratici, lezioni apprese e possibili errori
    • Concetto di Scrumban
    • Illustrazione dell'utilizzo concreto del metodo
    • Caso di studio approfondito dell'inserimento di Kanban in un organizzazione Scrum
    • Scrumban workshop
  • Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
    • Essere uno ScrumMaster in modo efficace
    • Essere uno Product Owner in modo efficace
    • Abbattere le barriere con il cliente in modo che il cliente collabori con il team e guidi lo sviluppo
    • Realizzare prodotti in modo rapido
    • Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
    • Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
    • Conoscere i principi alla base del Lean Software Development
    • Applicare il concetto di WIP
    • Visualizzare il flusso del valore
    • Realizzare e gestire una kanban board
    • Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
    • Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
    • Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
    • Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile

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