ScrumMaster
Corso
Online
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Metodologia
Online
Negli ultimo decennio si è vista l’affermazione delle metodologie agili come valida ed importante alternativa alle più tradizionali metodologie di project management. Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di Scrum nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando i burn-down chart e come misurare la velocità per i release plan. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei principali meeting presenti nel frame work metodologico Scrum, quali i Daily Scrum, gli Sprint Planning, le Sprint Review e le Retrospective. Negli ultimo decennio si è vista l’affermazione delle metodologie agili come valida ed importante alternativa alle più tradizionali metodologie di project management. Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di Scrum nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando i burn-down chart e come misurare la velocità per i release plan. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei principali meeting presenti nel frame work metodologico Scrum, quali i Daily Scrum, gli Sprint Planning, le Sprint Review e le Retrospective.
Opinioni
Programma
- Introduzione
- Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Agili
- Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo a cascata
- Panoramica generale su Scrum
- Cenni storici: il Manifesto Agile
- Introduzione alle metodologie Agili e Scrum
- Scrum Background
- Introduzione a Scrum
- Agile workshop
- I principali elementi di Scrum
- Scrum ruoli e responsabilità
- Scrum Artifacts e Scrum Events
- Sprint Planning Meeting
- Sprint
- Daily Scrum
- Sprint Review Meeting
- Backlogs e Burndown Charts
- Release Planningv
- Scrum workshop
- Concetti Scrum avanzati
- L'arte dello ScrumMaster
- Tool per stimolare l’autorganizzazione all’interno dei Team
- Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
- Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
- Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
- Tool di visual management
- Lean thinking e Scrum
- Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
- Analisi agile dei requisiti
- Acceptance test-driven development
- ScrumMaster workshop
- Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
- Essere uno Scrum Master in modo efficace
- Migliorare ogni aspetto di produttività e di creatività del team di sviluppo
- Realizzare prodotti in modo rapido
- Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
- Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
- Realizzare e gestire una Scrum board
- Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
- Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
- Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
- Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile
- Introduzione
- Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Agili
- Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo a cascata
- Panoramica generale su Scrum
- Cenni storici: il Manifesto Agile
- Introduzione alle metodologie Agili e Scrum
- Scrum Background
- Introduzione a Scrum
- Agile workshop
- I principali elementi di Scrum
- Scrum ruoli e responsabilità
- Scrum Artifacts e Scrum Events
- Sprint Planning Meeting
- Sprint
- Daily Scrum
- Sprint Review Meeting
- Backlogs e Burndown Charts
- Release Planningv
- Scrum workshop
- Concetti Scrum avanzati
- L'arte dello ScrumMaster
- Tool per stimolare l’autorganizzazione all’interno dei Team
- Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
- Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
- Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
- Tool di visual management
- Lean thinking e Scrum
- Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
- Analisi agile dei requisiti
- Acceptance test-driven development
- ScrumMaster workshop
- Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
- Essere uno Scrum Master in modo efficace
- Migliorare ogni aspetto di produttività e di creatività del team di sviluppo
- Realizzare prodotti in modo rapido
- Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
- Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
- Realizzare e gestire una Scrum board
- Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
- Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
- Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
- Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile
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