ScrumMaster

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Descrizione

Negli ultimo decennio si è vista l’affermazione delle metodologie agili come valida ed importante alternativa alle più tradizionali metodologie di project management. Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di Scrum nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando i burn-down chart e come misurare la velocità per i release plan. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei principali meeting presenti nel frame work metodologico Scrum, quali i Daily Scrum, gli Sprint Planning, le Sprint Review e le Retrospective. Negli ultimo decennio si è vista l’affermazione delle metodologie agili come valida ed importante alternativa alle più tradizionali metodologie di project management. Questo corso ha lo scopo di introdurre i concetti ed i principi fondamentali delle metodologie agili e di Scrum nella gestione dei progetti. Viene inoltre mostrato come effettivamente seguire i progetti utilizzando i burn-down chart e come misurare la velocità per i release plan. L’agenda del corso comprende la descrizione approfondita dei principali meeting presenti nel frame work metodologico Scrum, quali i Daily Scrum, gli Sprint Planning, le Sprint Review e le Retrospective.

Informazione importanti

Programma

  • Introduzione
    • Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Agili
    • Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo a cascata
  • Panoramica generale su Scrum
    • Cenni storici: il Manifesto Agile
    • Introduzione alle metodologie Agili e Scrum
    • Scrum Background
    • Introduzione a Scrum
    • Agile workshop
  • I principali elementi di Scrum
    • Scrum ruoli e responsabilità
    • Scrum Artifacts e Scrum Events
    • Sprint Planning Meeting
    • Sprint
    • Daily Scrum
    • Sprint Review Meeting
    • Backlogs e Burndown Charts
    • Release Planningv
    • Scrum workshop
  • Concetti Scrum avanzati
    • L'arte dello ScrumMaster
    • Tool per stimolare l’autorganizzazione all’interno dei Team
    • Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
    • Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
    • Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
    • Tool di visual management
    • Lean thinking e Scrum
    • Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
    • Analisi agile dei requisiti
    • Acceptance test-driven development
    • ScrumMaster workshop
  • Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
    • Essere uno Scrum Master in modo efficace
    • Migliorare ogni aspetto di produttività e di creatività del team di sviluppo
    • Realizzare prodotti in modo rapido
    • Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
    • Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
    • Realizzare e gestire una Scrum board
    • Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
    • Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
    • Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
    • Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile
  • Introduzione
    • Concetti, valori e principi fondamentali delle metodologie Agili
    • Nuovo approccio nella gestione dei progetti, superamento del processo a cascata
  • Panoramica generale su Scrum
    • Cenni storici: il Manifesto Agile
    • Introduzione alle metodologie Agili e Scrum
    • Scrum Background
    • Introduzione a Scrum
    • Agile workshop
  • I principali elementi di Scrum
    • Scrum ruoli e responsabilità
    • Scrum Artifacts e Scrum Events
    • Sprint Planning Meeting
    • Sprint
    • Daily Scrum
    • Sprint Review Meeting
    • Backlogs e Burndown Charts
    • Release Planningv
    • Scrum workshop
  • Concetti Scrum avanzati
    • L'arte dello ScrumMaster
    • Tool per stimolare l’autorganizzazione all’interno dei Team
    • Introdurre Scrum nelle Organizzazioni
    • Stime agili con relativi point estimation, stime poker e morra, simulazione di Monte Carlo
    • Retrospettive con sistemi dinamici di analisi, root cause analisi, esercizi di collaborazione
    • Tool di visual management
    • Lean thinking e Scrum
    • Come facilitare gli Sprint Planning Meeting
    • Analisi agile dei requisiti
    • Acceptance test-driven development
    • ScrumMaster workshop
  • Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito le seguenti capacità:
    • Essere uno Scrum Master in modo efficace
    • Migliorare ogni aspetto di produttività e di creatività del team di sviluppo
    • Realizzare prodotti in modo rapido
    • Migliorare ed incrementare le pratiche di ingegneria software per realizzare prodotti di alta qualità
    • Applicare i principi del lean-agile allo sviluppo di progetti software
    • Realizzare e gestire una Scrum board
    • Conoscere le tecniche di Test-Driven Development (TDD)
    • Capire come utilizzare al meglio i Design Pattern
    • Creare user stories che descrivano ciò che realmente vogliono gli utenti
    • Utilizzare le user stories per stimare lo sviluppo mediante un processo agile