SECS-P/10 Management delle risorse umane

Università Telematica Guglielmo Marconi
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Descrizione

L’Università degli Studi Guglielmo Marconi, è la prima Università “aperta” (Open University), riconosciuta dal MIUR con D.M. 1 marzo 2004, che unisce metodologie di formazione “a distanza” (materiale a stampa, dispense, Cd Rom, piattaforma e-learning) con le attività di formazione frontale (lezioni, seminari, laboratori, sessioni di ripasso e approfondimento) al fine di raggiungere i migliori risultati di apprendimento per lo studente.

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Cosa impari in questo corso?

Gestione
Strumenti
Organizzazione
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Competenze
Management

Programma

Programma del Corso

DISCIPLINA

Management delle risorse umane

DOCENTE

Emanuele Toscano

SSD: SECS-P/10

CREDITI: 06

OBIETTIVI E FINALITÀ DELL´INSEGNAMENTO

Lo studio dei rapporti tra gli individui e il loro contesto lavorativo è tema di grande rilievo per le sue implicazioni sui piani scientifico, aziendale ed etico. La persona umana costituisce, infatti, se valorizzata secondo le esigenze dell’organizzazione e le sue peculiari qualità, una delle principali fonti di vantaggio competitivo e fattore strategico di successo per l’azienda. Alla luce dei più recenti orientamenti tecnici e culturali in tema di gestione delle risorse umane, il corso intende operare un approfondimento del ruolo delle persona all’interno delle organizzazioni complesse finalizzato all’acquisizione di competenze specifiche per la gestione delle persone come risorsa strategica nei processi di sviluppo e apprendimento organizzativo. Il programma prevede due moduli: il primo attiene agli strumenti gestionali per la valorizzazione delle competenze, il secondo attiene all’analisi dell’organizzazione.

PROGRAMMA DEL CORSO

Primo Modulo
Ruoli professionali e competenze: la gestione delle risorse umane, gli strumenti della valutazione e della selezione
L’evoluzione della direzione del personale
La gestione strategica delle risorse umane
La motivazione: teorie e strumenti
La ricerca e l’inserimento di nuovo personale: definizione dei profili e delle modalità di ricerca e recruitment delle risorse
Gli strumenti della selezione
Il sistema premiante
La riforma del contratto di lavoro
Il sistema delle relazioni industriali

Secondo Modulo
L’analisi organizzativa tra sviluppo e progettazione di nuovi modelli
Evoluzione delle teorie organizzative: i paradigmi del periodo “classico”: dal Taylorismo e Scientific Management alle Relazioni Umane
Principi di progettazione organizzativa mediante l’analisi delle forme organizzative: elementare semplice, meccanica accentrata, manageriale decentrata, innovativa e professionale
Il ruolo del manager nella gestione del cambiamento: evoluzione del concetto di leadership
La comunicazione organizzativa come integrazione della comunicazione interna ed esterna
L’apprendimento organizzativo

LIBRI DI TESTO

Oltre alle lezioni realizzate dal docente ed ai materiali didattici pubblicati in piattaforma, è obbligatorio lo studio dei seguenti testi:

- C. Mercurio, Leadership e cambiamento nell´esperienza del Comune di Reggio Emilia, in Persone, organizzazioni, lavori. Esperienze innovative di comunicazione d´impresa e valorizzazione delle risorse umane (a cura di Cocozza A.), Franco Angeli, 2010

Un testo a scelta tra:

- Antonio Cocozza, Direzione risorse umane. Politiche e strumenti per l’organizzazione e la gestione delle relazioni di lavoro, Franco Angeli, Milano 2006 (escluso il capitolo 6).

- Gabrielli G., Profili S., Organizzazione e gestione delle risorse umane, Isedi, 2013.

MODALITÀ DELL´ESAME FINALE

Prova scritta e/o orale

RICEVIMENTO STUDENTI

Previo appuntamento ().



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