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Corso

A Castel Mella ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Durata

    4 Giorni

Obiettivo del corso: Durante il corso, sviluppato in 4 incontri, si toccheranno 4 fondamentali argomenti: La Leadership e il Management; La proattività e la delega; La gestione del tempo; Il rapporto con i dipendenti. Il corso avrà un numero massimo di iscritti, così da renderlo più efficace e interattivo. www.hraitalia.it. Rivolto a: imprenditori, titolari, gestori d'aziende.

Profilo del corso

Nessuno

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Programma

Non basta essere manager per gestire a livello ottimale un'azienda. Alla base di un'ottima dirigenza sta infatti un'efficace leadership. La migliore conduzione si basa oltre che su dati, statistiche e su indiscutibili capacità tecniche ed organizzative, anche sulla capacità di interrelazionarsi con i dipendenti, creare sinergia di squadra, saperli motivare e soprattutto ottenere da loro quanto desideriamo per un miglioramento dell'attività .

Saper comprendere le potenzialità delle Risorse Umane si concretizza di conseguenza in un aumento del fatturato aziendale. La comunicazione efficace, tipica del leader, è dunque un presupposto essenziale per ottimizzare i propri Risultati, e di conseguenza affrontare nel miglior modo i conflitti e le problematiche aziendali. Non bastano statistiche, cifre e dati a rendere i fatturati migliori! E' partendo dalla propria formazione, ancora prima rispetto a quella della propria azienda, apprendendo come essere leader, come creare sinergia, spirito di squadra ed un ottimo ambiente di lavoro basato sulla collaborazione volta al raggiungimento dei medesimi obiettivi che si ottengono più velocemente i risultati.

Al Corso imparerai a
  • Gestire da Manager e Guidare da Leader;
  • Le caratteristiche del Leader;
  • Il ruolo dell'alta direzione;
  • L'organizzazione come gestione di processi, attivit� e risorse;
  • La Vision aziendale;
  • Il concetto di Proattivita' e Interdipendenza;
  • Costituzione Aziendale: L'importanza di Costituire una Mission;
  • Gestione Psicologica del Tempo;
  • Gestione Analitica degli impegni e dell'agenda";
  • La gestione del Personale;
  • Delega Operativa e Proattiva;
  • Come creare un ambiente lavorativo positivo;
  • Aumentare la produttivita' e la collaborazione;
  • La motivazione e gli Obiettivi aziendali;
  • Autorevolezza VS Autorita';
  • Affinare le proprie capacita' e creare un continuativo miglioramento dei processi.

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