La selezione del personale – Strategie e strumenti

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Descrizione

“La persona giusta al posto giusto”. Lo slogan è arcinoto e scontato, e riassume efficacemente l’obiettivo che si prefigge chiunque si impegni nella ricerca di un collaboratore da inserire nel proprio gruppo di lavoro. Il terreno diventa accidentato (e sdrucciolevole) quando si cerca di realizzare concretamente l’auspicio implicito nello slogan. Per superare le inevitabili criticità, occorre innanzitutto essere consapevoli che i colloqui con i candidati sono solo il momento più “appariscente” di un processo articolato, che va organizzato e gestito in tutte le sue fasi con la medesima attenzione. Partendo dalla descrizione della posizione aziendale da occupare e dall’elaborazione di un profilo del candidato “ideale”, si passerà alla valutazione dei candidati scegliendo le varie tipologie di colloqui a disposizione, ed utilizzando le modalità e le tecniche idonee a neutralizzare l’influenza dei fattori soggettivi che inevitabilmente si attivano in ogni situazione di tipo relazionale.

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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Aziende e privati

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Programma

IL CENTRO PRESENTA IL PROGRAMMA PENSATO PER MIGLIORARE LE TUE COMPETENZE E PERMETTERTI DI REALIZZARE GLI OBIETTIVI STABILITI. NEL CORSO DELLA FORMAZIONE SI ALTERNERANNO DIFFERENTI MODULI CHE TI PERMETTERANNO DI ACQUISIRE LE CONOSCENZE SULLE DIFFERENTI TEMATICHE PROPOSTE.


  • Le fasi principali del processo di selezione
  • La descrizione della posizione (capacità, abilità e comportamenti attesi)
  • Un filtro indispensabile: il profilo del candidato “ideale”
  • Reperire e contattare i candidati
  • I colloqui di selezione: tipologie, obiettivi e tecniche
  • Le dinamiche relazionali da considerare e presidiare prima e durante i colloqui di selezione
  • Quali fattori valutare durante i colloqui?
  • Tecniche per condurre efficacemente un’intervista di selezione

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