5.0
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  • Corso si formazione importantissimo per chi fa qualita.
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Corso

Online

RISPARMIA 13%

Prezzo Emagister

650 € 750 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    6h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

  • Invio di materiale didattico

Origine e sviluppo della metodologia Six Sigma!

Obiettivo del corso: A comprendere le opportunità e le implicazioni in termini di competitività e performance dell'approccio sei sigma. A migliorare la soddisfazione del cliente, ridurre i costi, prendere decisioni basate su dati affidabili e puntuali. Ad impostare un progetto sei sigma che porti a ridurre e controllare la variabilità dei processi chiave dell'azienda.
Rivolto a: • AMMINISTRATORI E DIRETTORI • RESPONSABILI DI FUNZIONE • RESPONSABILI QUALITA' • ADDETTI AL CONTROLLO QUALITA' • TECNICI DI PRODOTTO • CHIUNQUE INTERESSATO.

Informazioni importanti

Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.

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Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.

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Opinioni

5.0
  • Corso si formazione importantissimo per chi fa qualita.
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100%
4.7
eccellente

Valutazione del corso

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Valutazione del Centro

valentino menegon

5.0
20/05/2021
Sul corso: Corso si formazione importantissimo per chi fa qualita.
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Six Sigma
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • DMAIC
  • Sigma
  • Ridurre variabilità processi
  • Prendere decisine
  • Riduzione costi
  • Performance
  • Fidelizzazione cliente
  • Gestione cliente
  • Analisi dei costi

Professori

Giuseppe Lovecchio

Giuseppe Lovecchio

Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL

Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.

Programma


Sessione 1

•I concetti base del six sigma•I concetti base della lean•Metodologia Design For Six Sigma (DFSS)

Sessione 2

•La voce del cliente - Voice of the Customer (VOC)•Fasi della metodologia sei sigma (DMAIC – Define, Maesure, Analyse, Improve, Control) •L'impresa snella•Classificazione degli sprechi

Sessione 3

•Analisi dei processi e documentazione•Probabilità e statistica: la media, la varianza, etc.•La capability dei processi

Sessione 4

•Le carte dicontrollo•Miglioramentocontinuoconlecartedicontrollo

Il metodo sei sigma permette di ridurre la variabilità deiprocessi e quindi di avere un output più stabile e performante.

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